Бизнес-планирование в менеджменте: традиции и возможности

Введение

Актуальность темы исследования. Глава бизнеса преимущественно думает о действиях, чем о составлении предложении и планов, все же погрешности, выявленные на этапе идей, со временем остановят каждого, кто чрезмерно полагается на интуицию. При всей значимости действия и ежедневной работы успех компании также зависит от подробного исследования последствий решений, сделанного до их бесповоротного принятия. Планирование завоевывает все значительные позиции в бизнесе, если для нового проекта требуется принять согласование партнеров или финансовую поддержку банка. В предоставленном контексте бизнес-план становится не только аналитическим документом, но и главным инструментом маркетинга, притягивающим в проект основные ресурсы.

Успех любой компании во многом зависит от качества разработанного бизнес-плана, который включает в себя определение стратегии и тактики поведения, выделение перспективных целей в рамках исполняемого проекта, устройства их достижения и ресурсного обеспечения. Решение главной задачи: что, как и для кого производить основывается на систематической разработке управленческих решений о целях, средствах и действиях посредством сравнительного анализа и оценки альтернативных вариантов в прогнозируемом периоде. Основу такой деятельности составляет бизнес-планирование.

Планирование бизнеса обязано исходить из системного видения, обобщения итогов исследований рынка и анализа достигнутых результатов работы с рынком. Все же стратегический маркетинг, закладывающий основу для стратегического и бизнес-планирования, не стал еще сильной стороной существующих систем управления бизнесом российских компаний. Качественно проработанный бизнес-план даст существенно уменьшить финансовые и временные затраты на осуществление проекта. Затраты на разработку хорошего бизнес-плана это инвестиции в настоящий успех, а цена бизнес-плана постоянно относительно меньше суммы получаемого экономического эффекта. Вместе с тем, недостаточно хороший бизнес-план может стать предлогом для отъёма бизнеса со стороны кредиторов и займодателей. Потому разрабатывать бизнес-план разумно на каждом этапе инвестиционного проекта и с непременным личным участием владельца и команды проекта.

Цель исследования – раскрыть основные понятия, цели, задачи и роль бизнес-планирования в менеджменте предприятия.

Задачи исследования:

- раскрыть понятие, сущность и принципы планирования на предприятии;

- изучить понятие, цели и задачи бизнес-планирования;

- раскрыть процесс организации, виды и инструменты бизнес-планирования;

- раскрыть проблемы бизнес-планирования и осветить пути их решения;

- осветить современные тенденции и развитие подходов к бизнес-планированию.

Предмет исследования – бизнес-планирование в менеджменте предприятия.

Объект исследования – процесс бизнес-планирования на предприятии.

Методологической базой исследования выступает применение системного, диалектического подходов, совокупность принципов сравнительного, структурно-функционального, типологического и статистического анализа.

Теоретической базой исследования, является список подобранных согласно теме литературных источников: учебные пособия, научные издания, статьи, электронные ресурсы.

При написании данной работы были использованы труды таких авторов как, Попова В.М., Дубровина И.А., Кукушкина С.Н., Романовой Н.В., Савельевой Н.А., Шевчук Д.А. и других авторов.

Список использованных источников

1. Бизнес-планирование [Текст]: Учебник для вузов/под ред. В.М. Попова, СИ. Ляпунова – М.: Финансы и статистика, 2012. – С. 416-420.

2. Бизнес-план [Текст] / под ред. Р.Г. Маниловского. – М.: Финансы и статистика, 2013. – С. 61-68.

3. Буров В. В., Ломакин А. Л., Морошкин В. А. Бизнес-план фирмы. [Текст]: Учебник. - М.: ЦИПКК АП, 2014. – С. 51-55.

4. Зинич Л. В. Макроэкономическое планирование и прогнозирование [Текст]: учеб, пособие / Л.В. Зинич, О.С. Евдохина; М-во сел. хоз-ва Рос. Федерации, Ом. гос. аграр. ун-т. - Омск: ООО ИПЦ «Сфера», 2013. – С. 13-15.

5. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии [Текст]: Учебник для бакалавров / И.А. Дубровин. — М.: Дашков и К, 2013. — С. 118.

6. Дорожкина Н.И., Федорова А.Ю. О роли и проблемах современного бизнес-планирования как основы эффективных управленческих решений [Текст] // Ученые записи Тамбовского регионального отделения вольного экономического общества России. – 2015. - №1-2. – С. 24-29.

7. Карлик А.Е., Ветрова Е.Н. Подходы к планированию ресурсов для разработки и производства новой продукции на промышленных предприятиях. [Текст] // Инновационное развитие экономики. 2016. - №1(31) - С. 44.

8. Кондратьева А.В. Критериально-целевое ориентирование и моделирование в процессе стратегического планирования промышленного производства [Текст] // Журнал правовых и экономических исследований. 2011. - №1 – С. 140.

9. Корниенко Е.В. Бизнес-план и управление проектами [Текст]: Учебно-методическое пособие. - Таганрог: Изд-ль А.Н. Ступин. 2012. – С. 24-26.

10. Кузякова Л.М., Черницова М.А. Бизнес-планирование создания новой продукции [Текст] // Вестник Северо-кавказского федерального университета. – 2015. - №6(51). – С. 107-112.

11. Мигунова Е.А., Белоусова Л.С. Развитие инструментария планирования деятельности предприятия методами стандартизации плановых процедур [Текст] // Известия Юго-западного государственного университета. – 2012. - №2 – С. 94-98.

12. Молодецкая С.Ф. Инструменты бизнес-планирования коммерческой деятельности [Текст] // Перспективы развития бухгалтерского учета. Сборник статей VI Международной научно-практической конференции. ответственные за выпуск: Н.С. Нечеухина, Т.Ф. Шитова. 2015. – С. 95-101.

13. Наумов В. Н. Организация предпринимательства [Текст]: Учебное пособие. СПб.: Питер, 2010. – С. 112-118.

14. Планирование деятельности на предприятии [Текст]: учебник для бакалавров / под ред. С. Н. Кукушкина, В. Я. Позднякова, Е. С. Васильевой. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2013. — С. 7-9.

15. Пилюкова С.Н., Воробьева Е.В. Роль и место бизнес-планирования в системе рационального управления предприятием [Текст] // Вестник образовательного консорциума среднерусский университет. – 2017. - №10. – С. 89-91.

16. Романова М.В. Бизнес-планирование [Текст]: Учебное пособие / М.В. Романова. - М.: ИД ФОРУМ, ИНФРА-М, 2012. – С. 148-150.

17. Рассказова-Николаева С. А., Шебек С. В., Николаев Е. А. Управленческий учет [Текст]: Учебное пособие. — СПб.: Питер, 2013. — С. 128-134.

18. Сёмин А.Н. Макроэкономическое планирование и прогнозирование [Текст]: учебник / А.Н. Сёмин, Ю.В. Лысенко, М.В. Лысенко, Э. Х. Таипова.— М.: КНОРУС, 2016. — С. 10-12.

19. Савельева, Н.А. Бизнес‐план предприятия. Теория и практика [Текст] / Н.А. Савельева, И.Ю. Бринк. – Ростов н/Д.: Феникс, 2014. – С. 113-115.

20. Стрекалова Н. Д. Бизнес-планирование [Текст]: Учебное пособие, - СПб.: Питер. 2013. - С. 11.

21. Финансовый менеджмент [Текст]: Учебник для бакалавров / Воронина М.В. - М.: Дашков и К, 2016. – С. 272.

22. Фатова С.А., Шмакова А.Д. Методологические аспекты и прикладные инструменты бизнес-планирования в медиаиндустрии [Текст] // Петербургский экономический журнал. – 2017. - №4. – С. 69-75.

23. Фахрутдинова, А. З. Прогнозирование н планирование [Текст]: учеб, пособие / А. 3. Фахрутдинова; РАНХиГС, Сиб. ин-т упр. — Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2014. — С. 39-46.

24. Черутова О.В., Левченко Т.М. Сущность и назначение бизнес-плана [Текст] // Труды Братск. гос. ун-та. Сер. «Экономика и управление». - 2012. - № 1. - С. 125-127.

25. Шевчук, Д. А. Бизнес-планирование [Текст]: учеб. пособие / Д. А. Шевчук. — Ростов н/Д.: Феникс, 2010. – С.41-48.

26. Проблемы бизнес-планирования. Российская практика. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: (ttp://www.scienceforum.ru/2015/885/7965) (дата обр. 21.05.2019)

27. Практика планирования в современной России. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: (ttp://kapital-rus.ru/articles/article/praktika_planirovaniya_v_sovremennoj_rossii/) (дата обр. 21.05.2019)

28. О новой системе стратегического планирования в России. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: (ttps://www.politforums.net/economics/1456053975.html) (дата обр. 22.05.2019)