Разработка и применение методов деловой оценки персонала организации (предприятия) при найме

Сегодня, особую актуальность приобретает проблема эффективного использования кадровых ресурсов предприятия. Не только потому, что кадры – это один из ресурсов, эффективность использования которого, вносит свой в клад в общую эффективность работы предприятия. Просто кадры – это собственно и есть предприятие, и от того какими они будут зависит, в конечном итоге, каким будет это предприятие.
Итак, кадры нужно грамотно подбирать и рационально использовать. Но что такое кадры, персонал? Это конечно ресурс, но это еще и живые люди. Достаточно проблематично управлять даже машиной, а уж живыми людьми… Сейчас никого не удивляет необходимость принимать в расчет человеческий фактор, но только одни руководители видят в нем источник прибылей, а другие – убытков .
Эффективность работы коллектива складывается, на наш взгляд, из эффективности каждого сотрудника и эффективности их взаимодействия. Эффективность каждого составляют его профессиональные и личные качества. Эффективность взаимодействия, в свою очередь, – это, как нам представляется, своеобразный вектор направленности усилий: идеально, если усилия членов коллектива направлены исключительно на выполнение деятельности, хуже, если и на преодоление межличностных противоречий в ходе выполнения этой деятельности . 
Вопросы в теории менеджмента, связанные с кадрами и их ценностью для предприятия, на сегодняшний день, довольно разработаны такими исследователями как: Б.Н. Шнайдер, Н.В. Гришина, Е.С. Пивнев, Мескон-Майкл и др. Однако, на сегодняшний день, когда возрастает нехватка квалифицированных специалистов с достаточным опытом работы, с одной стороны, и снижением эффективности традиционных методов отбора персонала, с другой, повышается актуальность серьезного исследования как имеющихся сотрудников, так и претендентов на рабочее место с помощью новейших методов оценки. Именно в силу малой изученности проблемы влияния подбора кадров при найме и обуславливает актуальность данной работы.
Объектом исследования в настоящей работе является деловая оценка персонала при найме.
Предмет исследования – методы деловой оценки персонала при найме. 
Теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, специализирующихся в области менеджмента: Антонова Н.В., Басовского Л. Е., Веснина В.Р., Гольдштейна Г.Я.. Дафта Р.Л, Кузнецова Ю.В., Майкла Мескона и других.
Цель нашего исследования дать полное представление о методах деловой оценки персонала при найме. 
Достижение поставленной цели предусматривается осуществить путем решения следующих задач:
    рассмотреть основные определения положения оценки персонала; 
    рассмотреть проблемы и этапы оценки персонала при приеме;
    рассмотреть типы организаций: централизованные и децентрализованные;
    дать обзор методам оценки персонала при приеме на работу;
    дать организационно-экономическую характеристику деятельности предприятия;
    провести анализ методов деловой оценки персонала предприятия при найме;
    разработать методы деловой оценки персонала предприятия при найме.
В качестве методов исследования, в работе был использован теоретический метод для анализа и синтеза полученной информации, использовался аналитический метод при сборе и обработке информации по объекту исследования, а также экспериментально-теоретический для подведения итогов и обобщения полученных результатов. 
Информационной и методологической основой написания работы послужили учебники и учебные пособия, монографии и статьи отечественных и зарубежных авторов по теме исследования.