Безработица

Введение

Занятость — важнейшая характеристика экономики, благосостояния народа; уровень занятости — важный макроэкономический показатель. Как экономическая категория занятость — это совокупность отношений по поводу участия населения в трудовой деятельности; выражает меру его включения в труд, степень удовлетворения общественных потребностей в работниках и личных потребностей и интересов в оплачиваемых рабочих местах, в получении дохода. С этих позиций занятость выступает важнейшей характеристикой рынка труда.

В зависимости от уровня использования трудоспособного населения имеется несколько трактовок занятости: полная, рациональная, эффективная, потенциальная занятость.

Полная занятость характеризует такое состояние, при котором обеспечены работой все нуждающиеся в ней и желающие работать, что соответствует наличию сбалансированности между спросом и предложением рабочей силы.

Рациональная занятость — это занятость, обоснованная с точки зрения процессов формирования, распределения (перераспределения) и использования трудовых ресурсов с учетом их половозрастной структуры, режимов воспроизводства трудоспособного населения и его размещения по территории страны.

Цель работы – выявить особенности социопрофессиональная структура безработицы.

Для наиболее полного раскрытия поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1) выявить социальное регулирование пространства занятости;

2) определить социопрофессиональную структуру безработицы;

3) провести анализ системы управления персоналом АО «Завод Универсал».

Объектом исследования является АО «Завод Универсал».

Предмет исследования – кадровый состав АО «Завод Универсал».

Методы, используемые для исследования объекта работы, - социологический опрос, наблюдение, анализ литературных источников по теме исследования, анализ бухгалтерской и статистической отчетности.

Теоретической основой работы стали труды следующих авторов: Н. Борисовой, Т.И. Захаровой, С.В. Гавриловой, Д.А. Кравец, А.А. Мамедова, А.Я. Кибанова, В.Б. Буланова, Г.А. Архангельского, А.А. Сушкиной, А.В. Гагаринского, Д.Д. Вачугова, И.В. Пичужкина, В.И. Жаркова, С.А. Максимова, В.В. Травина, В.А. Дятлова и других.

Список использованных источников

    1.    Борисова Н. Инновационный аспект мотивационной стратегии управления персоналом / Н. Борисова // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2011. - № 10. – С. 42-48.
    2.    Голиков В. Д. Менеджмент. - Уфа: УГАТУ, 2017. - 641 с. http://psyera.ru/5147/osnovnye-teorii-menedzhmenta
    3.    Гагаринская Г.П., Калмыкова О.Ю., Быкова А.В. Управление человеческими ресурсами организации: формирование конкурентных преимуществ и стратегии предприятий сферы услуг на региональном уровне: Монография. Самара: СамГТУ, 2016. - 360 с.
    4.    Захарова Т.И., Гаврилова С.В. Мотивация трудовой деятельности: Учебно-методический комплекс. М.: Изд. центр ЕАОИ, 2008. – 328 с.
    5.    Кравец Д.А. Нематериальная мотивация персонала в кризисных условиях / Д.А. Кравец // Делопроизводство и кадры. – 2015. - № 1.- С. 34-39.
    6.    Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учеб. / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2009. – 362 с.
    7.    Буланова В.Б. Исследование факторов, препятствующих эффективному использованию времени в деятельности организации, и рекомендации по внедрению технологии тайм-менеджмента как инструмента повышения эффективности // Вестник МГОУ, серия «Экономика», вып. май. М.: МГОУ, 2009. - С. 23 - 26.
    8.    Архангельский Г.А. Тайм-менеджмент и стратегия фирмы // Человек в условиях становления рыночной экономики в современном российском обществе: проблемы и перспективы. Сб. докладов конференции. СПб.: ГУАП, 2011.
    9.    Архангельский Г. От личной эффективности к корпоративному стандарту // Управление персоналом. 2016. N 17.
    10.    Сушкина А.А. Внутрифирменные системы мотивации и стимулирования труда // Кадровик. 2017. N 2.
    11.    Сушкина А.А. Нормирование труда и заинтересованность работников // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2017. N 6.
    12.    Калмыкова О.Ю., Симонов С.В., Гагаринский А.В. Профилактика и управление конфликтами в организации в период реструктуризации // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2010. N 10. С. 48 - 57.
    13.    Калмыкова О.Ю., Гагаринский А.В. Управление конфликтами в организациях нефтегазового комплекса // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2011. N 3. С. 86.
    14.    Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учеб. / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2009.
    15.    Мамедова А.А.  Опыт оценки системы мотивации персонала / А.А. Мамедов // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2016. - № 5. – С.49-54.
    16.    Гагаринская Г.П., Калмыкова О.Ю., Быкова А.В. Управление человеческими ресурсами организации: формирование конкурентных преимуществ и стратегии предприятий сферы услуг на региональном уровне: Монография. Самара: СамГТУ, 2017. 360 с.
    17.    Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М.Х. Мескон. – М.: Дело, 2007. – 702с.