Оценка состояния внешней среды ООО «АБК Лес-Торг»

Введение

Актуальность тематики курсовой работы обусловлена тем фактом, что задача управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе. При этом и внутренняя среда, и внешнее окружение изучаются в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей и при их достижении.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что отсутствие внимания на анализ внешней и внутренней среды организации может негативно сказаться на эффективности её деятельности, уровне конкурентоспособности и даже привести к банкротству. И даже если организация получает положительные финансовые результаты, то непрерывный мониторинг внешней и внутренней среды позволит существенно повысить данные показатели.

Следует отметить, что если крупные организации, к примеру, гиганты добывающей промышленности, ещё как-то могут позволить себе небрежное отношение к данному вопросу, то для мелких и средних предпринимателей важность анализа внешней и внутренней среды очевидна. Это обусловлено высокой степенью конкуренции среди мелких и средних фирм, а также меньшим потенциалом противостояния кризисным явлениям.

Которые как раз и прослеживаются в экономике Российской Федерации в результате введения ряда экономических санкций со стороны США, стран Евросоюза и ряда иных государств мира в связи с событиями в Украине. Немаловажную роль в нарастании кризисных явлений сыграло и снижение цен на углеводороды (несколько лет назад цена барреля нефти была выше 100 долларов), поступления от продажи которых составляют значительную часть доходов Федерального бюджета.

Цель настоящей курсовой работы заключается в исследовании проблем адаптации проблем организации к изменившимся условиям внешней среды и нахождении путей их решения.

Для достижения поставленной цели в настоящей курсовой работе решается ряд задач:

1) рассмотреть сущность и содержание внешней и внутренней среды организации.

2) изучить методы анализа внешней среды организации;

3) произвести обзор особенностей модели «5 сил конкуренции» Портера;

4) дать характеристику организации;

5) проанализировать состояние внешней среды организации;

6) провести анализ «5 сил конкуренции» Портера;

7) разработать рекомендации по повышению эффективности деятельности организации.

Объект исследования настоящей курсовой работы представлен ООО «АБК Лес-Торг», предмет исследования – внешняя среда организации.

Для написания настоящей курсовой работы использовались труды российских и иностранных авторов, материал периодических изданий, источники Internet.

Методы исследования: классификация и систематизация, анализ и синтез, интервьюирование.

Структура настоящей курсовой работы представлена введением, основной частью, заключением и списком использованных источников. Основная часть включает три главы: теоретическую, аналитическую и рекомендательную.

Список использованных источников

    1.    Устав Общества с ограниченной ответственностью «АБК Лес-Торг»
    2.    Положение о бухгалтерии Общества с ограниченной ответственностью «АБК Лес-Торг»
    3.    Положение об отделе кадров Общества с ограниченной ответственностью «АБК Лес-Торг»
    4.    Положение об отделе маркетинга Общества с ограниченной ответственностью «АБК Лес-Торг»
    5.    Положение об отделе сбыта Общества с ограниченной ответственностью «АБК Лес-Торг»
    6.    Александрова А.В. Стратегический менеджмент: Учебник / Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 320 c.
    7.    Баринов В.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 285 c. 
    8.    Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 256 с. 
    9.    Басовский Л.Е. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 365 c.
    10.    Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Проспект, 2015. – 320 с. 
    11.    Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 5-е изд., стер. – М.: Магистр: ИНФРА-М, 2014. – 576 с. 
    12.    Волкогонова О.Д. Стратегический менеджмент: Учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. – М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 256 c.
    13.    Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие. – 2-е изд., перраб. и доп. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2014. – 230 с.
    14.    Грушенко В.И. Менеджмент: восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 288 с. 
    15.    Дорофеева Л.И., Багашев М.В. Менеджмент. – Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 2017. – 403 с.
    16.    Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. – М.: Магистр, 2016. – 528 c. 
    17.    Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров. – М.: Юрайт, 2015. – 375 c. 
    18.    Иванишина В.А. Анализ модели пяти сил Портера и ее применение в современной экономической ситуации // Проблемы современной экономики: материалы V Междунар. науч. конф. (г. Самара, август 2016 г.). – Самара: ООО «Издательство АСГАРД», 2016. – с. 9-12
    19.    Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – 11-е изд., испр. – М.: Новое знание, 20136. – 336 с.
    20.    Казначевская Г.Б. Менеджмент: Учебник. – 16-е изд., стер. – Ростов н/д: Феникс, 2015. – 347 с. 
    21.    Коротков Э.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, Э.М. Коротков; Под ред. И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. – М.: Дашков и К°, Академцентр, 2015. – 272 c. 
    22.    Литвак Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров. – М.: Юрайт, 20136. – 507 c. 
    23.    Ляско А.К. Стратегический менеджмент: Современный учебник / А.К. Ляско. – М.: ИД Дело РАНХиГС, 2015. – 488 c.
    24.    Пирс II Д. Стратегический менеджмент / Д. Пирс II, Р. Робинсон; Пер. с англ. Е. Милютин. – СПб.: Питер, 2016. – 560 c.
    25.    Репина Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина, М.А. Чернышев, Т.Ю. Анопченко. – М.: НИЦ ИНФРА-М, Академцентр, 2015. – 240 c. 
    26.    Романов Е.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Е.В. Романов. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 160 c.
    27.    Современный менеджмент: Учебник / Под ред. М. М. Максимцова, В. Я. Горфинкеля. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 299 с. 
    28.    Шилков В.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.И. Шилков. – М.: Форум, 2016. – 304 c. 
    29.    Модель анализа пяти конкурентных сил Портера // http://powerbranding.ru/biznes-analiz/porter-model/
ООО «АБК Лес-Торг» (торговая компания) // http://сайт-новосибирска.рф/справочник/строительные-отделочные-материалы/пиломатериалы-лесоматериалы/абк-лес-торг