Современные технологии оценки персонала, оценка возможности применения на предприятии

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. В современных условиях формирование, развитие и использование персонала предприятия должно строиться за счёт системного и комплексного анализа данного вида ресурса не только на уровне предприятия, но и на уровне любого структурного подразделения предприятия.

Изучение и систематизация современных методов оценки персонала актуальны, так как стратегической задачей менеджера по персоналу является формирование конкурентоспособного кадрового состава организации, что обуславливает эффективность производства. Рано или поздно перед менеджером по персоналу встает задача проведения оценки персонала. Выбирая методы проведения оценки, важно не упускать из виду ее цели, а именно: оценка эффективности труда работников, их вклада и соответствия их занимаемым должностям, а также выявление перспективных сотрудников для их подготовки и продвижения.

Оценка персонала – система, которая позволяет измерить результаты работы и уровень профессиональной компетентности сотрудников, а также их потенциал в разрезе стратегических задач компании.

Оценка персонала – это целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места. В ходе оценки работодатель сравнивает сотрудника, занимающего ту или иную должность, со специалистом, который идеально подходил бы для данной должности.

Цель курсовой работы – изучить современные технологии оценки персонала на предприятии

Объект исследования — ДЮСШ «ЗВЕЗДА».

Предмет данной работы – оценка возможности применения технологии оценки персонала в ДЮСШ «ЗВЕЗДА».

Для реализации цели были поставлены следующие задачи:

1) рассмотреть теоретико-методические аспекты формирования системы развития персонала в организациях;

2) проанализировать методы оценки персонала в ДЮСШ «ЗВЕЗДА»;

3) совершенствование методов оценки персонала.

Структура курсовой работы состоит из: введения, 3 глав, заключения и списка литературы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

    1.    Агарков А.П. Теория организации. Организация производства: Интегрированное: Учебное пособие для бакалавров / А.П. Агарков, 2015. — 210 с.
    2.    Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: ТК Велби; Проспект, 2017. — 240 с.
    3.    Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: инструменты, методики, практика. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2017. — 255 с.
    4.    Гординенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия "Высшее образован". – Ростов н/Д: Феникс, 2015. – 352 с.
    5.    Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебник и практикум / В.А. Горемыкин. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 857 c.
    6.    Жудко М.К. Экономика предприятия: учеб. пособие / М.К. Жудко. – Минск: БГЭУ, 2017. – 367 с.
    7.    Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник для вузов. – Н. Новгород: НИМБ, 2018. – 303 с.
    8.    Куатпекова А. К. Планирование, обучение и развитие персонала / А.К. Куатпекова // Молодой ученый. - 2016. – 392 с.
    9.    Лукичева Л.И. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: Омега - Л, 2018. – 263 с.
    10.    Лыкова Л.Н. Экономика России: общее и особенное. М.: Наука, 2016. – 363 с.
    11.    Магура М.И. Организация обучения персонала компании / М.И. Магура, М.Б. Курбатова. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2016. – 192 с.
    12.    Минева О. К. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала: учебник / О.К. Минева, И.Н. Ахунжанова, Т.А. Мордасова [и др.]; под ред. О.К. Миневой. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 262 с.
    13.    Цветаев В. М. Кадровый менеджмент: Учебник. - М.: ТК Велби, Издательство «Проспект», 2016. - 360 с. 
    14.    Чуланова О.Л. Управление персоналом на основе компетенций: монография / О.Л. Чуланова. — М.: ИНФРА-М, — 2017. — 222 с.
Янковская В.В. Планирование на предприятии: Учебник / В.В. Янковская. - М.: Инфра-М, 2018. - 944 c.