Нематериальное стимулирование трудовой деятельности

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

1. Теоретические аспекты нематериального стимулирования трудовой деятельности………………………………………………………………………5

1.1Понятие и сущность нематериального стимулирования………….………...5

1.2 Характеристика основных видов нематериального стимулирования…………………………………………………….……………..9

1. 3Нематериальное стимулирование трудовой деятельности……………….13

Глава 2. Анализ системы мотивации и стимулирования персонала ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» ..………………………….....……..16

2.1 Краткая характеристика компании…………………………………………16

2.2 Организационная структура компании. Количественный и качественный состав персонала…………………………………………………………………19

2.3 Виды нематериального стимулирования. Анализ нематериального стимулирования предприятия…………………………………………………..22

3. Совершенствование системы нематериального стимулирования трудовой деятельности ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы»…………….…26

Заключение……………………………………………………………………….33

Список использованных источников……………………………………….…..35

Введение

Успешность любой компании прямо пропорционально зависит от ее персонала и его умения и желания эффективно работать, реализуя свой творческий и профессиональный потенциал на благо компании. Мотивация представляет собой совокупность мер, которые побуждают людей к работе, направляют и поддерживают их в достижении определенных целей. Традиционно мотивацию разделяют на материальную и нематериальную.Последняя приобретает все большую популярность среди руководителей в связи с активными действиями по сокращению затрат на персонал и повышению эффективности и рентабельности производства. Если денежное вознаграждение призвано «компенсировать» работникам их труд (базовая зарплата - за ежедневное добросовестное выполнение обязанностей, а премии - за целенаправленные усилия, приведшие к положительным результатам), то нематериальная мотивация необходима для демонстрации человеку его социального и профессионального признания в компании.Актуальность темы заключается в том, что рынок труда переходит на новый уровень, где главным является человек.Для руководителя важно понимать, что люди являются наиболее ценным ресурсом, так как именно люди могут постоянно совершенствоваться. Соответственно, умело управляя людьми, можно постоянно совершенствовать организацию производства и увеличивать прибыль. Поэтому руководитель должен хорошо разбираться в людях, знать их достоинства и недостатки, мотивы, которые побуждают их к труду.Так как мотивация побуждает конкретного индивида и коллектив в целом к достижению личных и коллективных целей, то хорошее знание мотивации работников - залог создания более совершенной системы стимулирования работников.Объектом исследования является ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы».Предметом исследования является методы нематериального стимулирования персонала.Целью исследования курсовой работы является изучение приемов, методов, технологий нематериальной мотивации, которая представляет процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личностных целей и целей организации.Задачи исследования:1. Изучение приемов, методов, технологий мотивации труда в повышении эффективности деятельности предприятия.2. Рассмотреть новый опыт нематериального стимулирования к труду и существующие проблемы мотивации.3. Анализ предложенной мотивации в компании и выявление оптимальных методов мотивации персонала.Структура работы включает в себя введение, 3 главы, заключение и список использованной литературы.

Список использованной литературы

Алексина С.Б. Методы стимулирования: Учебник. – М.: ФОРУМ, 2013. – 304 с.

Белашова В.В. Моральные и материальные виды стимулирования / В.В. Белашова // Инновационная наука. 2017. Т. 2. № 4.

Демченко А.А. Приоритетные направления повышения трудовой мотивации / А. А. Демченко, Э. В. Сукманов ; Курский гос. ун-т. Курск, 2014.

Закирьянова Л.Р. Материальное стимулирование персонала предприятий в современных условиях / Л.Р. Закирьянова // Молодежь и наука. 2017. № 3.

Карташова Л.В. Организационное поведение: Учебное пособие. – М,: ИНФРА-М, 2012.

Кибанов, А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2018

Крестьянскова Е.А. Основные методы материального и морального стимулирования персонала в организации / Е.А. Крестьянскова // Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарёва, г. Саранск, 2016.

Литвинюк, А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика. Учебник / А.А. Литвинюк. - М.: Юрайт, 2015.

Ловчева, М. В. Оценка эффективности системы стимулирования персонала: показатели, методы, практические рекомендации / М.В. Ловчева // Мотивация и оплата труда. -2015. - № 1.

Смирнова М.Е. Критерии эффективности системы стимулирования труда персонала / М.Е. Смирнова // Управленческие науки в современном мире. – 2016. – Т. 2. №2.