это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
2532334
Ознакомительный фрагмент работы:
Оглавление
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы технологии подбора персонала. 5
1.1. Подбор персонала: понятие и сущность 5
1.2. Основные этапы подбора персонала 8
1.3. Источники и методы подбора персонала 10
Глава 2. Анализ технологий подбора персонала. 14
2.1. Массовый рекрутинг 14
2.2. Технология подбора специалистов и линейных руководителей 19
2.3. Хедхантинг 21
Глава 3. Тенденции развития технологий подбора персонала. 25
Заключение 29
Список использованных источников 31
Введение
Актуальность темы исследования. Рынок труда очень изменчив, поэтому в большинстве случаев работник ищет себе подходящую компанию, которая соответствует его интересам и желаниям, личностном, профессиональном и карьерном развитии, и компания подбирает под себя определенных сотрудников и диктует при этом свои условия.Подбор персонала — это сложная задача, решить которую сможет далеко не каждый руководитель. Конечно, руководитель может пытаться подобрать персонал самостоятельно, тем более, если он в совершенстве разбирается в той области, в которой есть открытые вакансии. Но бывают такие ситуации, когда его знаний по этой теме недостаточно или в компанию требуются одновременно специалисты на диаметральные должности, и он не может знать всех нюансов, которыми личностными и рабочими качествами эти кандидаты должны обладать.В данном случае разумнее будет обратиться к профессионалам, которые знают подборе персонала в совершенно разные сферы деятельности. Самым верным решением будет обращение в службу управления персоналом компании, к менеджеру управления персоналом, которые проведут анализ сферы деятельности компании, изучат стратегические задачи компании, ее позиции на рынке, рассмотрят всех основных конкурентов и составят описание профиля вакансии и профессиональных компетенций для данной вакансии. Отраслевая специализация консультантов по персоналу позволяет выполнять работу быстро и качественно, понимать специфику бизнеса, предлагать наиболее оптимальные решения.Вопросы подбора персонала в современной учебно-методической и научной литературе рассмотрены достаточно широко. В частности, в научных трудах известных теоретиков в области управления персоналом и экономики труда Барнякова А. В., Гребенюк Т. А., Иванова С. В., Кибанов А. Я., Максимова Е. П., Рогожин М. Ю., Рябцова Д.Ю., Горняк К.М., Жиляева И.Ю. [1-9] и других заложена основа для их понимания.Целью исследования выступает исследование классификации и общая характеристика технологий подбора персонала в организации.Исходя из представленной цели необходимо решить следующие задачи:Исследовать понятие и сущность подбора персонала;Изучить основные этапы подбора персонала;Проанализировать источники и методы подбора персонала;Оценить массовый рекрутинг;Выявить технологию подбора специалистов и линейных руководителей;Изучить понятие хедхантинга;Систематизатезировать современные методы подбора персонала.Объектом исследования выступают технологий подбора персонала.Предметом исследования являются методы подбора персонала.Методы исследования: анализ научно-методической литературы; методы сбора эмпирических данных: эксперимент, антропометрические измерения. Теоретико-методологическую основу исследования составили труды ведущих специалистов по основным направлениям основных технологий подбора персонала в организации. Структура и объем работы. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.
Список использованных источников
Абдулкина К. Методы подбора персонала [Электронный ресурс] / К.Абдулкина // Person Agancy - Режим доступа к ресурсу: https://person-agency.ru/research/metody_podbora_ personala.html
Архипова Н.И., Назайкинский С.В., Седова О.Л. Современные проблемы управления персоналом. М.: Проспект, 2018. 160 с.
Архипова Н.И., Седова О.Л. Управление персоналом организации. - М. : Издательство Проспект, 2016. — 224 с.
Барнякова А. В. Роль отбора персонала в управлении персоналом организации / А.В. Барнякова // Science Time, 2018 № 4. С. 20-29.
Бондарева Л.В. Современные технологии отбора кадров / Л.В. Бондарева // Теория и практика государственного управления и местного самоуправления. – 2015. – № 1.
Гавкалова Н.В. Кадровый потенциал как основа развития кадрового менеджмента / Н.В. Гавкалова // Экономика и управление предприятием машиностроительной отрасли: проблемы теории и практики. 2017. № 3. С. 7-15.
Горняк К.М. Инновационные технологии в управлении кадровым потенциалом предприятия [Электронный ресурс] / С.А. Горняк. Режим доступа: http://www.global-national.in.ua/archive / 4-2015 / 28.pdf.
Гребенюк Т. А. Подбор персонала и рекрутинг / Т.А. Гребенюк // Молодой ученый. - 2016. - № 11. - С. 682-691.
Гребенюк Т. А. Подбор персонала и рекрутинг / Т.А.Гребенюк // Молодой ученый. 2016. № 11. С. 682-691.
Жиляева И.Ю. Предпосылки возникновения рекрутинга как инструмента по подбору персонала [Электронный ресурс] / Жиляева И.Ю. Режим доступа: http://www.kpi.kharkov.ua/archive/NTU_ XPI_59_2015_15.pdf
Иванова С. В. Искусство подбора персонала: как оценить человека за час / С.В.Иванова. Москва: Альпина Паблишер, 2016. 269 с.
Кадровое агентство "Аспект" осуществляет подбор персонала по технологии Management Selection [Электронный ресурс] Режим доступа: https://clck.ru/SWWbs
Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. Четвёртого изд., Доп. и перераб. Москва: Инфра-М, 2018. 695 с.
Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. Четвёртого изд., Доп. и перераб. - Москва: Инфра-М, 2019. - 695 с.
Лобза А.В., Клименко С.Ю. Особенности подбора персонала на современных предприятиях, Тенденции развития рекрутинга / Университет таможенного дела и финансов. «Молодой ученый». - 2016. - № 5 (32) май. - С. 87-90.с
Максимова Е. П. Оценить по достоинству, или Какие методы оценки персонала употребляют работодатели / Е.П. Максимова // Работа с персоналом. [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.hrjournal.ru/articles/oap/oap_html.
Новый толковый словарь русского языка / Ю.В Алабугина, Е.Н. Шагалова. – Москва: АСТ, 2018. – 639 с.
Рогожин М. Ю. Управление персоналом. 100 вопросов и ответов о самом насущном в современной кадровой работе: практическое пособие / М.Ю. Рогожин Берлин: Директ-Медиа, 2017. 176 с.
Рокун Г. П. Особенности использования технологий подбора персонала на предприятии / Г.П. Рокун. - [Электронный ресурс] - Режим доступа: http: //www.vestnik-econom.mgu.od./journal/2015/12-2015/27.pdf
Рябцова Д.Ю. Проблемы массового подбора персонала на современном этапе // Экономика и бизнес: теория и практика. 2018. №6. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/problemy-massovogo-podbora-personala-na-sovremennom-etape (дата обращения: 11.12.2020).
Степаненко В. Хедхантинг по-российский / В. Степаненко // Сети и бизнес. – 2017. - №3 (52). – С. 2 – 4.
Тренды рекрутинга 2019: что вы используете уже сейчас и кейсы мировых компаний [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://hurma.work/ru/blog/trendy-rekrutinga-2019-chto-vy-ispolzuete-uzhe-sejchasi-kejsy-mirovyh-kompanij
Хохлова Т. П. Инновационные технологии современного персоналменеджмента [Электронный ресурс] / Т. П. Хохлова. – Режим доступа: http://journal.kfrgteu.ru/files/1/2012_6_16.pdf
Цимбалюк С.В. Профессиональный подбор персонала [Электронный ресурс] / С.В. Цимбалюк // Справочник кадровика. - 2018. - Режим доступа к ресурсу: http://hrliga.com/index.php?module= profession & op = view & id = 1482
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников
Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
Требуется разобрать ст. 135 Налогового кодекса по составу напогового...
Решение задач, Налоговое право
Срок сдачи к 5 дек.
Школьный кабинет химии и его роль в химико-образовательном процессе
Курсовая, Методика преподавания химии
Срок сдачи к 26 дек.
Реферат по теме «общественное мнение как объект манипулятивного воздействий. интерпретация общественного мнения по п. бурдьё»
Реферат, Социология
Срок сдачи к 9 дек.
Выполнить курсовую работу. Образовательные стандарты и программы. Е-01220
Курсовая, Английский язык
Срок сдачи к 10 дек.
Изложение темы: экзистенциализм. основные идеи с. кьеркегора.
Реферат, Философия
Срок сдачи к 12 дек.
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!