это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
3359572
Ознакомительный фрагмент работы:
ВВЕДЕНИЕ
На сегодняшний день современные компании, огромное внимание
уделяют поиску эффективных направлений организации работы с
персоналом. Ротация персонала, текучесть кадров, амортизация
человеческого капитала и капиталовложения в него, сегодня выступают
обычными понятиями в словарном запасе кадровика, а опыт управления
персоналом демонстрирует такие нетипичные для российских предприятий
технологии PR-менеджмента, как аутсорсинг и аутстаффинг. Эти технологии
популярно используются в ходе высвобождения сотрудников вследствие
оптимизации численности персонала. Разумеется, стратегическая задача
каждого предпринимателя – это рост экономической результативности
своего предпринимательского дела, или в сущности уровня его
рентабельности, таким образом, необходимо решать важнейшую задачу -
сокращение издержек. Снижаемый объем затрат на кадровый менеджмент и
на сам персонал, содержит в себе не только фонд зарплаты и различные
отчисления из ФОТ, но и все прочие затраты, связанные с кадрами.
Необходимо отметить, что если предприятие находится в кризисном
положении (которое вызвано факторами внешней и внутренней среды), то
нередко получается, что в компании происходит сокращения штата
персонала. Работа с кадрами в данных обстоятельствах почти
останавливается. Снижается объем финансирования кадровой службы. В
целом, кадровая служба рассматривается, как сервисная, которая не приносит
компании никакого дохода, она лишь обеспечивает документооборот
организации согласно законам и нормативным документам. Весьма нелегко
оценить результативность менеджмента персоналом: выступает крайне
затруднительным и даже неосуществимым сделать прогноз на получение
дохода от инвестирования в развитие человеческого капитала предприятия.
Актуальность темы исследования заключается в том, что трудовые ресурсы –
это то, посредством чего предприятие сможет (или не сможет) справиться с
кризисом. Следовательно, формирование действенной штатной структуры и
управление ею, может способствовать топ-менеджменту предприятия в
разработке стратегии преодоления кризиса и последующего стратегического
развития.
Цель исследования – раскрыть методологию управления штатной
структурой персонала на предприятии.
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников
Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
Выполнить контрольную работу по Теоретической механике. М-08023
Контрольная, Теоретическая механика
Срок сдачи к 30 дек.
Пересечение криволинейных поверхностей плоскостью треугольника АВС
Решение задач, Начертательная геометрия
Срок сдачи к 10 янв.
выполнить задания
Решение задач, Актуальные проблемы права интеллектуального собственности
Срок сдачи к 28 янв.
Органихзация рекламного агенства
Другое, Организация рекламной и PR-деятельности
Срок сдачи к 2 янв.
Тема: имидж современного руководителя
Курсовая, менеджмент сфере культуры и искусства
Срок сдачи к 26 дек.
Практическая работа по дисциплине «Информационное обеспечение логистических процессов»
Другое, Операционная деятельность в логистике
Срок сдачи к 26 дек.
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!