Проект по проектной деятельности

Введение
В данной работе будут анализироваться примерный проект по
менеджменту. Для начала разберемся в данной теме, и приведем основную
информацию. В ходе изучения информационных источников опишем тему
детальнее.
Целью данной работы является разработать проект, который в свою
очередь реализует способы оптимизации электроэнергии.
Для решения поставленной цели работы появляется необходимость
реализовать следующие задачи:
 Изучить предметную область;
 Рассмотреть стратегию проекта;
 После изучения всей необходимой информации требуется
описать проект.
Наш проект будет целенаправлен на уменьшения затрат
электроэнергии любого рода предприятия. Рассмотрим комплекс мер в
процессе принятия которых будет реализована оптимизация электроэнергии.
Общие сведения
Понятие энергетического менеджмента появилось сравнительно
недавно в отечественной литературе. Энергоменеджмент, по сути,
представляет собой грамотное, гибкое, непрерывное и научно обоснованное
управление энергетическими ресурсами производства, начиная с уровня цеха
и заканчивая предприятием, концерном, отраслью.
Энергетический менеджмент включает в себя организацию
оптимального функционирования и развития энергетической части любого
производства на основе достижений науки, техники, технологии. В свою
очередь, это и систематическое проведение энергоаудита (обследования)
основного и вспомогательного производства, разработка конкретных
рекомендаций и мероприятий по экономии электроэнергии с определением
ожидаемых и требуемых средств, ответственность за проведение политики
энергосбережения на предприятии, изучение достижений в области

энергосберегающих технологий, разработка программ их внедрения на
производстве с обоснованием экономической целесообразности
энергосберегающих мероприятий, изучение и оценка достигнутых
результатов.
Энергоменеджмент включает также в себя нормирование расхода
энергетических ресурсов; разработку нормативов рационального
расходования топлива, рационального отопления, охлаждения,
теплопередачи, предотвращения теплопотерь, использования вторичных
энергоресурсов, уменьшен: потерь электроэнергии в сетях и т. д.
Основная задача проектирования - ориентация на эффективные
технологии, использование доступных по стоимости и поставкам
энергоресурсов, сбалансированность межтехнологических энергетических
циклов.
Проект
Энергосбережение — это целесообразное применение энергии. В 21
веке энергосбережение – одна из преимущественных целей. Связано это с
недостатком главных энергоресурсов, повышающейся ценой их добывания.
Также, огромное влияние оказывают и глобальные проблемы природного
характера.
Энергосбережение в любом поле деятельности сводится к понижению
напрасных трат энергии. Многофункциональных средств сбережения
электроэнергии на нынешний период ещё не придумано, но уже разработаны
способы, технологии и механизмы, способные вывести энергосбережение на
новую ступень.
Разработаем собственный проект по экономии электроэнергии на
предприятии.
Проект:
1. В первую очередь необходимо проанализировать организацию и
выяснить предметы потребления электроэнергии.

2. Следующим шагом будет разработка новых технологий
энергосистем, которые в свою очередь упростят и уменьшат потребления
электричества.

Рисунок 1 – Схема новых технологий энергосистемы

3. Следующим шагом будет систематизация всех действий по
применению проекта на предприятии.
4. Последним этапом будет проверка реализации проекта.
Пример применимого проекта на промышленном предприятии
ОАО «Концерн Росэнергоатом» является одним из крупнейших
предприятий электроэнергетики в мире и единственной в России
организацией, основным видом деятельности которой является выполнение
функций эксплуатирующей организации (оператора) атомных станций. 2 ГВт
— общая установленная мощность атомных станций.
По итогам 2014 года установленная мощность электростанций ЕЭС
России увеличилась на 2,6% и на 1 января 2015 года составила более 232,45
ГВт. Общая установленная мощность атомных станций Концерна — 25,2
ГВт, что составило в 2014 году 10,86% всей мощности ЕЭС России.

Ввод новой мощности в 2014 году на электростанциях ЕЭС России с
учетом электростанций промышленных предприятий составил 7 296,31
МВт. В 2014 году в России выведено из эксплуатации 1 762,6 МВт
неэффективного и устаревшего генерирующего оборудования (мощности
АЭС в 2014 году из эксплуатации не выводились).27 декабря 2014 года
осуществлена синхронизация турбогенератора третьего блока Ростовской
АЭС установленной мощностью 1000 МВт с энергосистемой.
2 февраля 2014 года начался этап физического пуска реактора БН-800
на строящемся энергоблоке № 4 Белоярской АЭС. Это несерийный тип
реактора на быстрых нейтронах с натриевым охлаждением.По установленной
мощности АЭС и количеству эксплуатируемых блоков Концерн занимает 2-е
место в мире среди ведущих мировых компаний, эксплуатирующих АЭС (1-е
место — EDF, Франция).
Выработка электроэнергии в России в 2014 году составила 1 024,9 млрд
кВт·ч, что на 0,1% больше, чем в 2013 году. При этом АЭС Концерна
выработано 180,5 млрд кВт·ч, что на 4,8 % больше объема электроэнергии,
выработанной в 2013 году.На протяжении многих лет Концерн стабильно
занимает лидирующее положение среди российских генерирующих
компаний по установленной мощности и выработке электроэнергии. Все
АЭС, за исключением Билибинской, расположены в европейской части
России и относятся к первой ценовой зоне оптового энергорынка.
В 2014 году Концерн осуществлял поставку электрической энергии по
регулируемым договорам, на рынок на сутки вперед, на балансирующий
рынок и по свободным договорам.Развитие Концерна проводится в
соответствии с утвержденной Энергетической стратегией России,
рассчитанной до 2030 года. Целью реализации программы является
увеличение доли и повышение эффективности атомной генерации.
В Концерне действует инвестиционная программа. Рассмотрим
экономическую эффективность инвестиционного проекта по модернизации
оборудования в филиале ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Балаковская

атомная станция» на 2016 год. Проект включает мероприятия по повышению
надежности и увеличению выработки электроэнергии. В рамках проекта
планируется замена конденсатора турбины К-1000-60/1500-2 блока №3
(титан).
В итоге будут использоваться более энергоэффективные установки.
Для обеспечения финансового воплощения проекта существует
необходимость в финансировании в размере 69 млн. руб. Это приемлемая
сумма, принимая во внимание общий результат (положительную прибыль) от
проекта.
Ресурсом капитальных инвестиций служат средства:
- 80% привлечённых средств-заёмные средства (кредит), привлекаемые
финансирующей организацией (инвестором) или ЛГОК, - 20% привлеченных
средств – собственный капитал инвестора.
Инвестиционные ресурсы привлекаются на следующих условиях:
1) Обслуживание инвестиционных ресурсов:
 обслуживание займа – 20% годовых, начисление процентов
ежемесячно с момента привлечения займа,
 бюджетные средства предоставляются организации без
обслуживания.
Начало возврата заемных средств инвестиционных ресурсов
начинается с момента ввода в работу объекта инвестиций, возврат
привлеченных инвестиций производится равными долями, ежемесячно.
Период, на который привлекаются инвестиционные ресурсы: Заемные
средства - 2 лет по объекту инвестиций.
Проблема недостаточной надежности электроснабжения является
особо актуальной на современном этапе развития экономики в энергетике,
что дает делает необходимым создание абсолютно новой модели управления.
Надежность в электроэнергетической области определяется как
способность энергосистемы к выполнению определенных функций,
включающих производство, передачу, распределение и снабжение конечных

потребителей электрической энергией в необходимом объеме и надлежащего
качества при помощи взаимодействия генерирующих установок,
электрических сетей и электроустановок потребителей.
На наш взгляд, существующая система оценки электроснабжения
организована на недостаточно высоком уровне, поскольку большинство
энергетических предприятий не заинтересованы во внедрении тех
мероприятий, которые бы способствовали повышению надежности
электроснабжения потребителей, а также использовании соответствующего
оборудования. При этом предприятия вынуждены компенсировать не только
собственный ущерб, но и ущерб, нанесенный другим лицам. Данные
положения негативно сказываются на экономическом положении
производственных организаций, что приводит к значительному снижению
прибыли.
Заключение
В заключении хотелось бы отметить, что на сегодняшний день
абсолютно оправдан тезис о взаимозависимости энергоэффективности и
надежности работы предприятия. В современных условиях, когда экономика
глобализуется, границы рынков стираются, а индустрия так зависима от
энергетических ресурсов и конъюнктуры рынков энергии, конкуренция все
заметнее перемещается на поле энергоэффективности продукции и услуг, а
долгосрочное преимущество получают именно те, кто сумел создать
эффективную систему энергоменеджмента. Общепризнано, что
энергетический менеджмент - важнейший элемент политики качества.