Управление человеческим капиталом современной компании

ВВЕДЕНИЕ

Каждая организация ведет свою деятельность в целях получения максимальной прибыли. Для этого она должна обладать всеми необходимыми ресурсами, основными из которых являются кадровые ресурсы. Степень достижения цели зависит от эффективного управления организацией, что требует постоянного проведения деловой оценки персонала, поскольку его деятельность оказывает прямое воздействие на результаты компании в целом.

На сегодняшний день грамотная система управления человеческим капиталом позволяет предприятию достигать более высоких результатов, увеличивать конкурентоспособность, улучшать качество кадрового ресурса. Игнорирование повышения уровня человеческого капитала в компании приводит к отставанию предприятия в отрасли, текучести кадров, ухудшению социально-психологического климата в коллективе.

Сегодня руководство желает видеть в своем кадровом составе сотрудников, желающих в оптимальные сроки решить возникшую проблему. На основании этого управление человеческим капиталом предприятия является важной задачей кадрового отдела. Развитие предприятия является частью стратегии предприятия и позволяет удерживать рыночные позиции. Также высококвалифицированные сотрудники особо ценятся со стороны работодателя.

Актуальность выбранной темы работы обусловлена тем, что управление человеческим капиталом на сегодняшний день является одним из важнейших инструментов системы управления предприятием в целом. Оно позволяет обеспечивать компании в долгосрочной перспективе конкурентоспособность, а также занимать высокую долю на рынке. Эффективность управления человеческим капиталом не возможна без грамотно сформированной в компании системы управления человеческим капиталом. Управление человеческим капиталом выступает важным элементом ведения деятельности компании и управлением ресурсами компании.

Целью данной работы является проведение анализа теоретических основ управления человеческим капиталом, а также разработка путей повышения эффективности управления человеческим капиталом за счет форм, путей и методов.

На основании поставленной цели сформированы задачи исследования:

- определить понятие и сущность системы человеческого капитала организации;

- исследовать методы и технологии управления человеческим капиталом организации;

- рассмотреть концепцию развития и совершенствования системы управления человеческим капиталом организации;

- исследовать совершенствование подбора и профессионального развития человеческого капитала;

- рассмотреть совершенствование стиля и мотивации управления человеческим капиталом.

В ходе работы были применены следующие методы исследования: анализ теоретических положений и литературы по теме исследования; обобщение информации; практическое исследование.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
    1.    Базаров Т.Ю.. Управление персоналом / В.Д. Бычков. – М.: Инфра-М, 2017. – 240 с. 
    2.    Байтасов Р.Р. Управление персоналом / Р.Р. Байтасов. – СПб.: Феникс, 2017. – 352 с. 
    3.    Биктяков К.С. Адаптивность системы управления персоналом / К.С. Биктяков. – М.: Спутник, 2019. – 244 с. 
    4.    Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах  / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2019. – 96 с.
    5.    Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами  / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2018. – 688 с. 
    6.    Волков, О. И. Экономика предприятия: учебник / О.И. Волков. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 416 с. 
    7.    Генкин Б.М. Управление человеческими ресурсами / Б.М. Генкин. – М.: Инфра-М, 2016. – 464 с. 
    8.    Дейнека А.В. Управление персоналом организации / А.В. Дейнека. – М.: Дашков и Ко, 2017. – 288 с. 
    9.    Кибанов А.Я. Основы управление персоналом  / А.Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2019. – 448 с. 
    10.    Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация  / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: Инфра-М, 2019. – 304 с. 
    11.    Кибанов А.Я. Экономика управления персоналом  / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанов, И.А. Эсаулова. – М.: Инфра-М, 2017. – 432 с. 
    12.    Коваленко, Г. Российские предприниматели в инновационном бизнесе  / Г. Коваленко, А. Пономаренко, Г. Семенцева // Российский экономический журнал. - 2019. - №4. – С. 19. 
    13.    Колбачев Е.Б. Управление персоналом  / Е.Б. Колбачев. – М.: Феникс, 2018. – 384 с. 
    14.    Коноваленко В.А. Психология управления персоналом  / В.А. Коноваленко, М.Ю. Коноваленко, А.А. Соломатин. – М.: Юрайт, 2015. – 480 с. 
    15.    Коробкина М.А. Анализ и совершенствование системы управления трудовой деятельностью персонала разных категорий  / М.А. Коробкина, Ю.И. Бойко // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 2. – С. 246-250. 
    16.    Королева Л.А. Управление персоналом: практикум  / Л.А. Королева ; Южно-Уральский институт управления и экономики. - Челябинск : Violitprint, 2016. - 159 с. 
    17.    Королева Л.А. Управление человеческими ресурсами : учеб. пособие  / Л. А. Королева ; Южно-Уральский институт управления и экономики. - Челябинск : Полиграф-Мастер, 2016. - 375 с. 
    18.    Куприянчук Е.В. Управление персоналом  / Е.В. Куприянчук. – М.: Инфра-М, 2018. – 256 с. 
Литвинюк А.А. Управление персоналом  / А.А. Литвинюк. – М.: Юрайт, 2019. – 448 с.