Разработка рекомендаций по повышению уровня социального развития персонала в организации

ВВЕДЕНИЕ
На сегодняшний день социальное развитие персонала играет важную и значимую роль как для работников предприятия, так и для его подчиненных. С точки зрения подчиненных, мероприятия в области социального развития дают возможность им реализовать различные мероприятия, связанные с удовлетворением потребности в заработной плате, здоровье, организации досуга и ряда других мероприятий.
Работодатели, в свою очередь, извлекают выгоду, связанную с привлечением более компетентных и профессиональных работников, повышением имиджа и репутации, повышением производительности и качества работы.
Как правило, реализацию мероприятий в области социального развития персонала в организации осуществляет соответствующая служба – служба социального развития, которая выполняет мероприятия, связанные с социальным развитием и оценкой эффективности данных мероприятий.
Актуальность представленной курсовой работы состоит в том, что социальное развитие персонала, как правило, затрагивает практически все крупные организации, посредством которых компании имеют возможность управлять персоналом и достигать поставленных целей.
Цель курсовой работы – анализ практики социального развития на примере предприятия ООО ЮЗ "Платина".
Задачами курсовой работы является следующее:
    ⎯    анализ сущности и основных аспектов социального развития персонала;
    ⎯    исследование системы социального развития в организации;
    ⎯    анализ специфики службы социального развития в организации;
    ⎯    исследование общей организационно-экономической характеристики деятельности предприятия ООО ЮЗ "Платина";
    ⎯    анализ состава и динамики персонала;
    ⎯    исследование текущей практики социального развития в организации;
    ⎯    формирование мероприятий в области повышения эффективности программы социального развития персонала и оценка эффективности предложенных мероприятий.
Объектом исследования данной курсовой работы является ООО ЮЗ "Платина", которое на сегодняшний день занимается производством ювелирной продукции.
Предмет исследования – это программа социального развития персонала, действующая на данный момент.
При написании представленной курсовой работы были задействованы различные информационные источники в области управления персоналом, теории организации, а также внутренние данные непосредственного самого предприятия ООО ЮЗ "Платина".
 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

    1.    Джумакулиева А. Э. Корпоративная социальная ответственность // Молодой ученый, 2016, №18, С. 242-243.
    2.    Конев А.А. Корпоративная социальная ответственность бизнеса в России // Современные тенденции в экономике и управлении, №4, 2017, С. 15-20.
    3.    Коротков Э.М. Корпоративная социальная ответственность: учебник для К68 бакалавров. - М.: Изд-твоЮрайт, 2017, 215 с.
    4.    Лютов А.А. Корпоративная социальная ответственность и американские ТНК // США и Канада: экономика, политика, культура, №8, 2016, С. 117-126.
    5.    Макаров А.С., Логинова А.А. Корпоративная социальная ответственность, нефинансовая отчётность и развитие методики анализа социально-ответственных инвестиций компаний // Инновационное развитие экономики, № 3 (39), 2017, С. 146-157.
    6.    Махоткина Е. В. Государственно-частное партнерство (ГЧП) как этап взаимодействия государства и бизнеса в экономическом развитии // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, № 2, 2016, С. 102-108.
    7.    Саркисян Д.А. Социальная ответственность и бизнес: анализ существующих моделей // Вестник юриспруденции, № 16, 2017, С. 199-208.
    8.    Потапова Н.А. Корпоративная социальная ответственность: уровень открытости и прозрачности в социальной отчётности современного бизнеса // Экономика и управление в XXШ веке: наука и практика, №3, 2016, С. 233-244.
    9.    Рогозин А.Р., Беляева Ж.С. Влияние государства на корпоративную социальную ответственность: опыт стран БРИКС.: Сборник докладов X Международной конференции 2016. - Екатеринбург: ООО "Издательство УМЦ УПИ", 2016, С. 76-87.
    10.    Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.
    11.    Официальный сайт ООО ЮЗ "Платина". – URL: https://platina-kostroma.com/
    12.    Ловчева М. В., Галкина Е. Н., Гурова Е. В. Управление персоналом. Теория и практика. Делопроизводство в кадровой службе; Мир - Москва, 2016. - 205 c.
    13.    Михайлина, Г.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева. - М.: Дашков и К, 2016. - 280 c.
    14.    Одегов Ю. Г., Абдурахманов К. Х., Котова Л. Р. Оценка эффективности работы с персоналом. Методологический подход; Мир - Москва, 2017. - 752 c.