Принципы рационализации труда А. К. Гастева и их применение в современном менеджменте

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы работы. Личная эффективность, культура труда,
управление качеством, бережливое производство, программированное
обучение — для нас это императивы современной экономики и менеджмента,
тренды, причём чаще всего зарубежные: Дао Toyota и производственная
культура, японский принцип Сюхари, как особый подход к обучению.
Однако уже в 1920-х годах подобные принципы зарождались и активно
внедрялись в Советском Союзе. И связаны они были с именем Алексея
Капитоновича Гастева — ярого революционера, затем эмигранта, а после
возвращения в Союз — теоретика и практика научной организации труда и
управления производством, экономиста и социолога, поэта труда и воли.
Именно А. к. Гастев ввел понятие «организационная культура»,
разработал теоретические и экспериментальные идеи новой науки —
социальной инженерии. Под его руководством на десятках предприятий
внедрялись инновационные методы организации труда и производства. По
методикам ЦИТа подготовлено более 500 тысяч квалифицированных
рабочих, тысячи консультантов по управлению и НОТ. Значителен его вклад
в разработку идей кибернетики и общей теории систем.
Взгляд поэта, революционера и социального инженера был устремлен в
будущее и обращен к нам сегодняшним. Идеи А.К. Гастева снискали
мировую известность, и в наши дни изучаются в Германии, США,
Великобритании.
Таким образом, цель курсовой работы является изучение принципов
рационализма труда А. К. Гастева и их применение в современном
менеджменте на примере ПАО «Газпром».
Объект исследования – ПАО «Газпром».
Предмет исследования – рациональная организация труда в ПАО
«Газпром».

Для достижения поставленной цели необходимо выполение следующих
задач:
 изучить предпосылки деятельности А. К. Гастева;
 рассмотреть базовое содержание концепции труда;
 обосновать актуальность методов работы на сегодняшний день;
 проанализировать современный менеджмент и рационализация труда в
нем;
 изучить рационализацию труда в ПАО «Газпром»;
 выявить тенденции развития ПАО «Газпром» в рамках рационализации
труда.
Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключения и
списка использованных источников использовать их во благо, возвращая радость и ценность труда каждому
человеку.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Байтасов Р. Р. Организация труда. М.: LAP LAMBERT Academic
Publishing, 2018. - 359 с.
2. Байтасов Р. Р. Организация труда. Практикум. М.: LAP LAMBERT
Academic Publishing, 2017. - 178 с.
3. Бухалков М. И. Организация и нормирование труда: учебник для студ.
вузов. М.: ИНФРА-М, 2019. - 380 с.
4. Бычин В. Б. Организация и нормирование труда: учеб. пособие для
студ. вузов. М.: Инфра-М, 2017. - 247 с.
5. Васнева Н. Н., Васнев С.А. Основы организации труда: учеб. пособие.
М.: НИЯУ МИФИ, 2010. 312 с.
6. Гастев, А.К. Как надо работать: практическое введение в науку
организации труда. Советский производственный менеджмент / А.К. Гастев.
- Москва: СПб. [и др.] : Питер, 2011. - 957 c.
7. Генкин Б. М. Организация, нормирование и оплата
труда на промышленных предприятиях: учебник для вузов. М.: Норма, 2007.
464 с.
8. Леженкина Т. И. Научная организация труда персонала. М.: Маркет,
2010. 232 с.
9. Логинов Н. П. Организация труда управленческого персонала. М.:
Лаборатория книги, 2010. 130 с.
10. Македошин А. А. Организация труда персонала. СПб.: ГУЭФ, 2011.
188 с.
11. Нойман К., Тимпе К. П. Организация труда. Психофизиологические
проблемы контроля и управления. М.: Экономика, 1979. 104 с.