Рабочее место руководителя и его рациональная организация

Введение

Актуальность темы. Рабочее место – это зона, оснащенная необходимыми техническими и иными средствами для выполнения трудовой функции работников. Организация рабочего места – это грамотное и рациональное планирование и оснащение рабочей зоны. 

Правильная организация рабочего места руководителя и работников имеет очень важную роль – она помогает эффективно выполнять работу, устранить ненужные перемещения, рационально расходовать время на выполнение задач, уменьшить общую утомляемость. Правильно организованное рабочее место помогает значительно повысить производительность труда работников. За обеспечение комфортных и безопасных условий труда работника на рабочем месте отвечает работодатель. Особое внимание следует уделить организации рабочего места руководителя. От эффективной работы и решений руководителя зависит деятельность и успехи всей компании. Правильно организовать рабочее место руководителя очень важно. 

Целью данной работы является изучение рабочего места руководителя и его рациональная организация.

Объект данной работы – руководитель в системе управления персоналом.

Предмет исследования – анализ организации рабочего места руководителя.

Исходя из данной цели курсовой работы, необходимо решить такие задачи:

1) изучить понятие рабочего места;

2) организация рабочего места руководителя;

3) выявить психологическую составляющую кабинета руководителя;

4) рассмотреть общие рекомендации по выбору офисной мебели для кабинета руководителя.

Список использованных источников

    1.    ГОСТ 12.0.004-90 ССБТ "Организация обучения безопасности труда. Общие положения"
    2.    СНиП 23-05-95. Строительные нормы и правила. Нормы проектирования. Естественное и искусственное освещение. 
    3.    Трудовой кодекс РФ
    4.    Адамчук В.В. Организация и нормирование труда: Учеб. пособие. - СПб.: Речь, 2018. – 232 с.
    5.    Аппак М.А. Автоматизированные рабочие места на основе персональных ЭВМ: Учеб. пособие. - М.: Радио и связь, 2015. - 326 с.
    6.    Басаков М.И. Охрана труда (безопасность жизнедеятельности в условиях производства): Учебно-практическое пособие. - Ростов-н/Д: МарТ, 2016. - 284 с.
    7.    Бухалков М.И. Организация и планирование труда: Учебник. - М.: Инфра-М, 2017. - 270 с.
    8.    Волгин Н.А. Экономика труда (социально-трудовые отношения): Учеб. пособие. – М.: «ЭКЗАМЕН», 2018. – 305 с.
    9.    Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2019. – 243 с.
    10.     Кибанов А. Я. Основы управления персоналом: учебник / А. Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2016. – 347 с.
    11.     Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учеб. пособие. - Минск.: Новое знание, 2018. – 303 с.
    12.     Попов Л.А. Экономика и социология труда: Учебник. - М.: Прогресс, 2015. – 213 с.
    13.     Пушкин П.С. Научная организация труда и техническое нормирование: Учеб. пособие. - М.: Инфра-М, 2020. – 238 с.
    14.     Саакян А.К. Экономика и социология труда: Учеб. пособие. – СПб.: Питер, 2018. – 217 с.
    15.     Cанина М. И. Формирование персонала предприятия: учебное пособие. М.: Кадровик. 2014. – 340 с.
    16.     Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учеб. пособие. - М.: ТК Велби, 2019. – 210 с.
    17.     Цветаев В. М. Управление персоналом. – СПб: Питер. 2016. – 394 с.
    18.     Шаховская Л. С. Мотивация труда в переходной экономике / Шаховская Л. С. - М: Н/д. 2015. – 360 с.