Оценка эффективности труда руководителей и специалистов управления

ОГЛАВЛЕНИЕ  

Введение   3

ГЛАВА 1. Теоретические основы оценки эффективности труда руководителей и специалистов управления   6

1.1 Предмет и объект оценки эффективности труда руководителей и специалистов управления  6

1.2 Методические подходы к решению проблемы оценки эффективности труда руководителей и специалистов управления  9

ГЛАВА 2. Анализ системы оценки эффективности труда руководителей и специалистов управления на примере УПФР г. Белгород   17

2.1 Общая характеристика учреждения 17

2.2 Анализ методов оценки руководителей и специалистов управления в учреждении   20

ГЛАВА 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы оценки эффективности труда и руководителей и специалистов управления на примере УПФР г. Белгород  30

3.1 Направления совершенствования системы оценки труда руководителей и специалистов управления в учреждении 30

3.2 Рекомендации по совершенствованию системы оценки труда руководителей и специалистов управления в учреждении  32

Заключение   39

Список использованной литературы  43

Приложение А   47

Введение

Актуальность темы выбранного исследования определяется тем, что современное экономическое развитие любой организации в первую очередь находится в зависимости её результативного управления и качества кадрового состава. Процесс развития персонала можно рассматривать, как один из значимых ресурсов для повышения конкурентоспособного положения компании. Данная тенденция связана с активным развитием экономических систем, основанных на внедрении новейших технологий и системе знаний. Способность организации выжить в условиях жесткой конкуренции формирует необходимость постоянного совершенствования своей деятельности. В этом случае необходимо повышенное внимание к целесообразному использованию ресурсов, распоряжающихся компанией. Главным ресурсом компании являются её сотрудники.Составной часть всей управленческой деятельности и производственной политики организации является управление персоналом. Эта деятельность направлена на создание трудового коллектива, способствующего совмещению целей и приоритетов предприятия и его персонала.Наиболее ценной и важной частью производственных сил общества является персонал. Эффективность предприятия зависит от социально-психологического климата в коллективе, оказывающего влияние на объемы и темпы роста вырабатываемой продукции, применение материально-технических средств.В современных условиях формирования рыночной экономики, характерной чертой которой является жестокая конкуренция за рынки сбыта товаров, работ и услуг, таким образом, перед управленческим составом постоянно встает вопрос выживания организаций. При таких условиях руководители не всегда достаточно внимания уделяют трудовому коллективу, хотя именно от коллектива, его персонального состава, аттестации и оценки, зависит успех деятельности любого предприятия, учреждения или организации.Система управления, сформированная в коллективе, оказывает воздействие на условия взаимодействия сотрудников, влияет на результат совместной деятельности, на удовлетворенность процессом и результатами труда. Большим значением обладает характер взаимоотношений между сотрудниками, настроение, доминирующее в рабочей группе. В этом случае необходимо повышенное внимание к целесообразному использованию ресурсов. Составной частью всей управленческой деятельности организации является процесс управления персоналом. Эта деятельность направлена на создание трудового коллектива, способствующего совмещению целей и приоритетов организации, муниципального образования и его персонала. При этом, от персонала общественных организаций зависит качество и уровень жизни граждан, так именно он осуществляет реализацию государственных программ и стратегий, направленных на качественное социально-экономическое развитие страны и социума.Процесс качественной оценки эффективности труда руководителей и специалистов управления позволяет осуществить подготовку к исполнению качественных новых задач. В современных рыночных условиях, когда в условиях жесткой конкуренции выживают далеко не все предприятия, одним из направлений для его развития является совершенствование системы оценки кадрового потенциала и управления персоналом.Отдельно следует выделить, что предприятия, функционирующие в социальной отрасли, обладают важной стратегической значимостью в российской экономике. В этой связи, оценка эффективности труда руководителей и специалистов управления данной отрасли приобретает дополнительную ценность.Степень изученности темы представлена в трудах таких авторов, как: Д. Г. Абуладзе, И. Б. Выпряжкина, В. М. Маслова, А. Ю. Анисимов, О. А. Пятаева, Е. П. Грабская и других.Объектом исследования является эффективность труда руководителей и специалистов управления.Предметом – оценка эффективности труда руководителей и специалистов управления на примере УПФР г. Белгород. Цель курсовой работы – предложить рекомендации по совершенствованию оценки эффективности труда руководителей и специалистов управления на примере УПФР г. Белгород. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:- изучить предмет и объект оценки эффективности труда руководителей и специалистов управления;- описать методические подходы к решению проблемы оценки эффективности труда руководителей и специалистов управления;- провести анализ системы оценки эффективности труда руководителей и специалистов управления на примере УПФР г. Белгород;- разработать рекомендации по совершенствованию системы оценки эффективности труда и руководителей и специалистов управления на примере УПФР г. Белгород.Основные методы исследования, которые были использованы в работе: - метод анализа; - метод классификации и синтеза; - метод сравнения и обобщения.Практическая значимость работы заключается в предложении рекомендаций по совершенствованию оценки эффективности труда руководителей и специалистов управления, которые на практике может использовать практически любая организация с подобным УПРФ профилем.Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения. Общий объем работы составил 48 страниц.

Список использованной литературы

Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399. – Заглавие с экрана. – (Дата обращения: 18.10.2022).

Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 07.10.2022) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683. – Заглавие с экрана. – (Дата обращения: 18.10.2022).

Абуладзе, Д. Г. Документационное обеспечение управления персоналом : учебник и практикум для вузов / Д. Г. Абуладзе, И. Б. Выпряжкина, В. М. Маслова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 370 с.

Анисимов, А. Ю. Управление персоналом организации : учебник для вузов / А. Ю. Анисимов, О. А. Пятаева, Е. П. Грабская. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 278 с.

Волкова, А. С. Антикризисное управление персоналом : учебник для вузов / А. С. Волкова, М. М. Кудаева. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 170 с.

Воронина, Л. И. Социальное партнерство. Взаимодействие власти, бизнеса и наемного персонала : учебное пособие для вузов / Л. И. Воронина ; под научной редакцией Г. Б. Инванцова. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 246 с.

Гобсон, Д. А. Экономика распределения. Наука социального прогресса / Д. А. Гобсон. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 266 с.

Горленко, О. А. Управление персоналом : учебник для вузов / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 249 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00547-9. — URL : https://urait.ru/bcode/491299

Коноваленко, М. Ю. Психология управления персоналом : учебник для вузов / М. Ю. Коноваленко, А. А. Соломатин. — 2-е изд. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 369 с.

Круглов, Д. В. Стратегическое управление персоналом : учебное пособие для вузов / Д. В. Круглов, О. С. Резникова, И. В. Цыганкова. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 168 с.

Масалова, Ю. А. Инновационный менеджмент в управлении персоналом : учебное пособие для вузов / Ю. А. Масалова. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 191 с.

Маслова, В. М. Управление персоналом : учебник и практикум для вузов / В. М. Маслова. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 431 с.

Моргунов, Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение : учебник для вузов / Е. Б. Моргунов. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 424 с.

Одегов, Ю. Г. Управление персоналом : учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 467 с.

Официальный сайт Пенсионного Фонда РФ Белгородская область [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://pfr.gov.ru/branches/belgorod. – Заглавие с экрана. – (Дата обращения: 18.10.2022).

Прудон, П. Что такое собственность? / П. Прудон ; переводчики Е. К. Леонтьева, И. Н. Леонтьев. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 217 с.

Пугачев, В. П. Управление персоналом организации: практикум : учебное пособие для вузов / В. П. Пугачев. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 280 с.

Рохмистров, М. С. Социология предпринимательства : учебное пособие для вузов / М. С. Рохмистров, С. Н. Рохмистров. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 245 с.

Социология молодежи : учебник для вузов / Р. В. Леньков [и др.] ; под редакцией Р. В. Ленькова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 357 с.

Социология труда : учебник и практикум для вузов / Р. В. Карапетян [и др.] ; под общей редакцией Р. В. Карапетяна. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 325 с.

Специалист по управлению персоналом : учебное пособие для вузов / С. А. Ваторопин [и др.] ; ответственный редактор Н. Г. Чевтаева. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 212 с.

Тощенко, Ж. Т. Социология труда : учебник и практикум для вузов / Ж. Т. Тощенко, Г. А. Цветкова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 434 с.

Управление персоналом : учебник и практикум для вузов / А. А. Литвинюк [и др.] ; под редакцией А. А. Литвинюка. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 461 с.

Шереги, Ф. Э. Социология труда. Условия труда педагогов : монография / Ф. Э. Шереги, А. Л. Арефьев. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 298 с.

Экономика и социология труда в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для вузов / О. В. Кучмаева [и др.] ; под общей редакцией О. В. Кучмаевой. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 211 с.

Экономика и социология труда. В 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для вузов / О. В. Кучмаева [и др.] ; под общей редакцией О. В. Кучмаевой. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 256 с.

Экономика и социология труда. Практикум : учебное пособие для вузов / О. С. Осипова [и др.] ; под общей редакцией О. С. Осиповой. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 401 с.

Экономика и социология труда: теория и практика : учебник и практикум для вузов / И. В. Кохова [и др.] ; под редакцией В. М. Масловой, М. В. Полевой. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 493 с.

Kestenbaum, J. The latest trends in technical technology [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.socialtalent.com/blog/hiring/the-latest-trends-in-ta-tech-with-jonathan-kestenbaum. – Заглавие с экрана. – (Дата обращения: 18.10.2022).

Murray, O. Recruiting: more critical than ever? [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.socialtalent.com/blog/recruitment/recruiting-more-critical-than-ever. – Заглавие с экрана. – (Дата обращения: 18.10.2022).

How to increase the role of management? [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.socialtalent.com/blog/recruitment/how-to-elevate-the-role-of-ta-leadership. – Заглавие с экрана. – (Дата обращения: 18.10.2022).