Особенности процесса и кадрового делопроизводства при мотивации персонала на предприятии (в организации)

СОДЕРЖАНИЕ  

ВВЕДЕНИЕ   3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ КАДРОВОГО ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА ПРИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ   5

1.1 Сущность системы мотивации персонала на предприятии   5

1.2 Документально оформление мотивации персонала на предприятии   8

2 АНАЛИЗ КАДРОВОГО ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА ПРИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ЛОТТЕ ОТЕЛЬ СПБ»  14

2.1 Общая характеристика предприятия, анализ состава и динамики персонала   14

2.2 Описание текущего состояния обеспечения кадрового делопроизводства при мотивации персонала в ООО «Лотте отель СПБ»   21

2.3 Разработка мероприятий по совершенствованию кадрового делопроизводства при мотивации персонала в ООО «Лотте отель СПБ»   24

2.4 Оценка эффективности предложенных мероприятий   29

ЗАКЛЮЧЕНИЕ   32

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ  34

Приложение А - Характеристика уровней управления гостиницы ООО «Лотте отель СПБ»   36

Приложение Б. Дополнительные условия премирования за определенный период времени – полугодие или месяц, указываемые в «Положение о мотивации сотрудников ООО «Лотте отель СПБ»   37

Приложение В. «Положение о мотивации сотрудников ООО «Лотте отель СПБ»   38

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы основана на том, что мотивация и стимулирование персонала является одним из основных направлений работы с кадрами. При этом данное направление должно быть оформлено в организации соответствующими локально-нормативными актами. При этом не в каждой организации существует положение о мотивации и премировании персонала, а также зачастую сотрудники не имеют представления о том, за какие показатели и за какой аспект трудовой деятельности они могут получить премию. При этом на предприятиях может быть уделено недостаточно внимания процессу мотивации, на основании чего премии будут начисляться в виде определенного зафиксированного процента по итогам отчетного месяца, не учитывая при этом достигнутые сотрудником показатели и его вклад в результаты деятельности организации. Пренебрежение системой мотивации в организации приводит к тому, что снижается эффективность использования трудовых ресурсов, а также происходит снижение мотивации сотрудников, поскольку они не видят смысла работать в полную силу и улучшать свои итоги. Без грамотно сформированной и оформленной системы мотивации в организации невозможно достичь определенного развития и улучшения показателей деятельности. Все это указывает на важность рассмотрения кадрового делопроизводства мотивации персонала. Объект исследования – гостиничное предприятие ООО «Лотте отель СПБ». Предмет исследования кадровое делопроизводство при мотивации персонала и направления его совершенствования.Целью исследования выступает проведение анализа кадрового делопроизводства мотивации персонала и разработка его улучшения на примере ООО «Лотте отель СПБ».Для достижения поставленной цели исследования необходимо решить следующие задачи:- исследовать сущность и значение мотивации персонала организации;- рассмотрение документально оформление системы мотивации в организации;- дать краткую характеристику деятельности ООО «Лотте отель СПБ»;- исследовать текущее состояние кадрового делопроизводства системы мотивации в ООО «Лотте отель СПБ»;- разработать мероприятия по улучшению кадрового делопроизводства системы мотивации в ООО «Лотте отель СПБ»;- оценить эффективность предложенных мероприятий.При написании данной работы были использованы теоретические и эмпирические методы исследования такие, как анализ научно-методической литературы и документальных и архивных материалов; синтез, наблюдение и сравнение.Информационная база включает в себя труды российских и зарубежных ученых, статистические данные, информацию об опыте компаний, нормативно-правовые акты.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Евдокимов Д.Д. Система мотивации и стимулирования как элемент системы управления персоналом // Актуальные вопросы управления персоналом : сб. материалов студ. XVII науч.-практ. конф. каф. организац.-кадровой работы в органах гос. власти / Моск. технол. ун-та (МИРЭА). – 2019. – С. 47-52

.Акбулатова А.М. Основные направления совершенствования кадрового делопроизводства/ А.М. Акбулатова // «Научно-практический журнал Аллея Науки» . – 2019 — №1(17). – С. 1-4.

Варенов, А. В. Мотивация персонала / А.В. Варенов, С.Ю. Исаев. - М.: Речь, 2020. - 160 c.

Волосский, А.А. Мотивация и стимуляция труда / А.А. Волосский. - М.: Техносфера, 2020. - 524 c.

Мычка, С.Ю. Мотивация персонала в современных организациях // Совершенствование экономических и правовых отношений в современных российских условиях. Сборник материалов международной научно-практической заочной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых. 2021. С. 74-77

Когдин, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом / А.А. Когтин // Основы экономики, управления и права. №4 (4). 2020. С. 80-83.

Кардашов, В.В. Мотивация персонала: теория и практика / В.В. Кардашов // Человек и труд. 2019. № 10. С. 47-48

Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности: учеб.пособие для вузов – 2-е изд., перераб. и доп. – М.:ИНФРА-М, 2021. – 464с.

Мадарина Ю.А. Основные принципы формирования положения о мотивации сотрудников // Современная интеллектуальная трансформация социально-экономических систем : материалы междунар. науч.-практ. конф. – Саратов, 2022. – С. 81-83

.Выродова Е.Э. Особенности формирования мотивационного механизма трудовой деятельности //Управление человеческими ресурсами: теория, практика и перспективы / Белгор. гос. технол. ун-т им. В.Г. Шухова. – Белгород, 2020. – С. 251-254.

Шаньгина Н.В. Механизмы формирования мотивационной сферы личности в процессе ее мотивационного становления / Н.В. Шаньгина, О.В. Мылтасова // Школа Науки. – 2021. – № 7 (7). – С. 21-22.

Орлова Т.В. Мотивация персонала и основы формирования мотивационного механизма // Академическая публицистика. – 2019. – № 11. – С. 139-142.

Шарифовна, Г. А., Заработная плата как фактор мотивации к труду / Г. А. Шарифовна, Г. Л. Фагимова, Т. А. Рустемовна. – Волжск.: Вестник Волжского ун-та им. В. Н. Татищева, 2021. № 3.- С. 115-129