Организация работы с кадровым резервом организации

Введение

Актуальность темы исследования определяется тем, что наблюдаются тенденции к интеграции во всех сферах деятельности. Компании растут, объединяются, создают обширную сеть филиалов, где увеличивается потребность в менеджерах и специалистах, которые смогут возглавить новые отделы и направления.

Устаревают старые системы управления и старые руководящие кадры, отсутствие на предприятиях молодых перспективных сотрудников, способных прийти на смену. Во многих организациях сложилась ситуация, когда специалисты не видят возможности для дальнейшего собственного роста и уходят из нее. До не давнего времени почти во всех организациях поиск и отбор кандидатов происходил не на основе планов развития компании, а когда возникала «горящая» вакансия.

Степень новизны и разработанности: в научной литературе накоплен определенный объем знаний, отражающих различные аспекты изучаемой проблемы. Работы А. А. Вучкович-Стадник, Л. В. Доскова и других, отражают научные основы совершенствования организационного процесса труда с использованием организационно-кадровых резервов.

Цель работы – изучить организацию работы с кадровым резервом организации.

Задачи работы:

- изучить теоретические и методические основы организации работы с кадровым резервом организации;

- провести анализ деятельности в ООО «Кайхон»;

- исследовать систему организации работы с кадровым резервом в ООО «Кайхон»;

- разработать мероприятия по совершенствованию организации работы с кадровым резервом в ООО «Кайхон».

Методика исследования: анализ.

Обзор источников и литературы с анализом концепций по исследуемой проблеме: данный вопрос исследовали – А. А. Вучкович-Стадник, Л. В. Доскова и другие.

Работа состоит из введения, двух глав (в каждой главе по три пункта), заключения, списка использованных источников и литературы.

Список использованных источников и литературы

    1. Акатнова М. И. Актуальные вопросы правового регулирования труда и социального обеспечения государственных служащих. – М.: Дело, 2017. - 544 с.
    2. Вучкович-Стадник А. А. Оценка персонала: четкий алгоритм действий и качеств. - СПб: Питер, 2022. - 541 с. 
    3. Доскова Л. В. Управление персоналом. - М.: Академический Проект, 2019. – 554 с.
    4. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 269 с.
    5. Магура М. И. Поиск и отбор персонала - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2019. - 260 с.
    6. Маслова В. В. Управление персоналом. - Новосибирск: ИНФРА-М: НГАЭиУ, 2022. - 453 с. 
    7. Никитина А. В. Управление человеческими ресурсами в государственном и муниципальном управлении. - СПб: Питер, 2019. - 212 с.
    8. Омельченко Н. И. Государственная и муниципальная служба. – М.: Дело, 2019. – 433 с.
    9. Рогожин М. Ю. Управление персоналом. - М.: МЦФЭР, 2022. - 452 с.
    10. Сульдина Т. С. Государственная и муниципальная служба. - М.: Педагогическое общество России, 2019. – 421 с.
    11. Токарев В. В. Стратегическое управление персоналом. - М.: Дело, 2021. - 232 с.
    12. Шапиро С. А. Мотивация трудовой деятельности. - М.: Дело, 2020. – 323 с.
    13. Шлендер П. Управление персоналом. - СПб: Питер, 2021. - 206 с.
    14. Бухгалтерский баланс ООО «Кайхон» [Электронный  ресурс]: интернет - ресурс. – Режим доступа: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/7825492187_ooo-kaykhon. – Загл. с экрана.
Профиль ООО «Кайхон» [Электронный  ресурс]: интернет - ресурс. – Режим доступа:  https://www.rusprofile.ru/id/3276691. – Загл. с экрана.