Совершенствование организации и управление труда в деятельности коллектива исполнителей

ВВЕДЕНИЕ

Современный менеджмент предусматривает множество форм организации труда и методов мотивации персонала. Умный руководитель понимает, что мотивация персонала и грамотная организация его труда позволит повысить производительность, которая является залогом процветания любой компании. 
Таким образом, актуальность темы данной работы весьма высокая. А ее результаты имеют большое теоретическое и практическое значение.
Объект исследования – ООО «Трансфер Сервис», г.Екатеринбург.
Предмет исследования – система организации и управления труда персонала в организации.
Цель работы – это совершенствование системы организации труда и управления в организации.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
    1)    рассмотреть существующие формы и методы организации труда;
    2)    рассмотреть мотивацию персонала – материальную и нематериальную виды;
    3)    дать общую организационно-экономическую характеристику организации;
    4)    оценить кадровый потенциал организации;
    5)    провести анализ состояния организации труда и управления персонала;
    6)    дать предложения и рекомендации по совершенствованию применяемых форм и методов организации труда и мотивации персонала;
    7)    оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Объект, предмет, цели и задачи курсовой работы определяют выбор соответствующих методов исследования. В исследовании использовались такие общие методы научного исследования: 
- наблюдение, 
- сравнение, 
- абстрагирование, 
- анализ и синтез, 
- индукция и дедукция. 
Также использовались и специальные методы научного исследования: 
- системный, 
- стратегический, 
- структурный, 
- метод экспертных, социологических исследований, 
- аналогий, 
- графический.
Теоретической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых в области управления кадрами организаций: Базарова Т.Ю., Егоршина А.П., Зайцевой Т.В., Гришаниной Н.В., Кибанова А.Я., Резника С.Д., Масловой В.М., Уткина Э.А., Фатхутдинова Р.А., Федорова Н.В., Шекшни С.В. и других.
Практическая значимость результатов, полученных в исследовании, состоит в возможности их использования в работе ООО «Трансфер Сервис», а также в деятельности других организаций при совершенствовании системы организации и управления трудом коллектива исполнителей.
 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

    1.    Архипова Н. И. Управление персоналом организации. Учебное пособие - М.: Проспект, 2018. – 214 c.
    2.    Воротилова, А.П. Современные методы материального стимулирования труда персонала // Наука XXI века: актуальные направления развития. – 2020. – № 1-1. – С. 281-285.
    3.    Генкин, Б.М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика) / Б. М. Генкин. – Москва: НИЦ ИНФРА-М, 2018. – 352 с.
    4.    Гусейнова М.М. Делегирование и мотивация как функция менеджмента // Вестник науки. 2021. Т. 2. № 3 (36). С. 78-82.
    5.    Любинова Н.Г. Менеджмент — путь к успеху: учебное пособие / Н.Г. Любинова. — М.: Финансы и статистика, 2018. — 630 с.
    6.    Малькова Н.С. Мотивация персонала в системе роста производительности труда / Н.С.Малькова, Э.А.Климентова//Наука и Образование. 2019.–№ 4.– С. 73-78
    7.    Сайт ООО «Трансфер Сервис»