Проектирование системы контроля и регулирования деловой карьеры сотрудника организации

ВВЕДЕНИЕ

В современном мире многие сотрудники нацелены на продвижение по
карьерной лестнице, что обуславливает актуальность рассмотрения темы
контроля и регулирования деловой карьеры сотрудников. На основании
такого стремления сотрудников в организациях должен быть обеспечен
процесс управления карьерой сотрудников. Такой процесс позволяет
повысить эффективность использования трудовых ресурсов, улучшить
состояние кадрового потенциала компании, а также позволяет развивать
навыки и знания сотрудников, улучшать производительность их труда.
Грамотно сформированный процесс управления карьерой в организации
позволяет в целом обеспечить улучшение результатов ее деятельности.
В то же время можно отметить, что не все руководители современных
организаций уделяют достаточно внимания контролю и регулированию
деловой карьеры сотрудников, не отражая данные аспекты в кадровой
политике. Такая ситуация связана с тем, что руководители считают, что
сотрудник сам должен управлять своей карьерой и заниматься ее
планированием, поскольку продвижение по карьерной лестнице является
приоритетом для сотрудника. При этом недостаточное внимание к
планированию карьеры сотрудников приводит к определенным последствиям
для организации, когда перспективные сотрудники переходят в другие
компании, где им гарантируется продвижение по карьерной лестнице.
Цель курсовой работы заключается в проведении анализа
планирования карьеры, выявлении ее особенностей и недостатков, а также
разработке мероприятий по ее совершенствованию на примере ООО «Табер
Трейд».
Задачи данной курсовой работы:
 изучить теоретические аспекты карьеры;

 рассмотреть планирование карьеры на примере ООО «Табер Трейд»
 предложить пути совершенствования планирования карьеры на
примере ООО «Табер Трейд»
Объектом исследования является карьера, ее планирование и развитие.
Предметом исследования является изучение планирования карьеры на
примере организации ООО «Табер Трейд».
При написании курсовой работы использовались следующие методы:
классификация, абстрагирование, наблюдение.
В рамках написания курсовой работы были использованы различные
источники литературы, в т.ч. учебно-методические материалы, статьи из
периодических изданий, интернет-ресурсы и т.д.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка
использованных источников.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Базаров Т.Ю.. Управление персоналом / В.Д. Бычков. – М.: Инфра-М, 2020. – 240 с.
2. Байтасов Р.Р. Управление персоналом / Р.Р. Байтасов. – спб.: Феникс, 2020. – 352 с.
3. Биктяков К.С. Адаптивность системы управления персоналом / К.С. Биктяков. – М.: Спутник, 2019. – 244 с.
4. Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2019. – 96 с.
5. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2021. – 688 с.
6. Генкин Б.М. Управление человеческими ресурсами / Б.М. Генкин. – М.: Инфра-М, 2019. – 464 с.
7. Дейнека А.В. Управление персоналом организации / А.В. Дейнека. – М.: Дашков и Ко, 2020. – 288 с.
8. Кибанов А.Я. Основы управление персоналом / А.Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2019. – 448 с.
9. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: Инфра-М, 2019. – 304 с.
10. Кибанов А.Я. Экономика управления персоналом / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанов, И.А. Эсаулова. – М.: Инфра-М, 2020. – 432 с.
11. Коваленко, Г. Российские предприниматели в инновационном бизнесе / Г. Коваленко, А. Пономаренко, Г. Семенцева // Российский экономический журнал. - 2019. - №4. – С. 19.
12. Колбачев Е.Б. Управление персоналом / Е.Б. Колбачев. – М.:
Феникс, 2021. – 384 с.
13. Коробкина М.А. Анализ и совершенствование системы
управления трудовой деятельностью персонала разных категорий / М.А. Коробкина, Ю.И. Бойко // Научно-методический электронный журнал
«Концепт». – 2019. – Т. 2. – С. 246-250.
14. Королева Л.А. Управление персоналом: практикум / Л.А.
Королева ; Южно-Уральский институт управления и экономики. - Челябинск : Violitprint, 2019. - 159 с.
15. Королева Л.А. Управление человеческими ресурсами : учеб.
Пособие / Л. А. Королева ; Южно-Уральский институт управления и
экономики. - Челябинск : Полиграф-Мастер, 2019. - 375 с.
16. Куприянчук Е.В. Управление персоналом / Е.В. Куприянчук. – М.: Инфра-М, 2021. – 256 с.
17. Литвинюк А.А. Управление персоналом / А.А. Литвинюк. – М.: Юрайт, 2019. – 448 с.
18. Шейн Э. X. Организационная культура и лидерство / Пер. с англ. под ред. В. А. Спивака. — СПб: Питер, 2020. — 336 с: