Совершенствование определения потребности в персонале

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выбранной темы основана на том, что ведение
эффективной деятельности и достижение желаемых результатов
организацией возможно на основании укомплектованности кадрами. Данная
укомплектованность означает, что в организации сформирован кадровый
состав, состоящий из необходимого для ведения деятельности количества
кадров, обладающих необходимой квалификацией, знаниями и навыками.
Для обеспечения организации необходимым кадровым составом
руководство должно направлять меры на планирование кадров, проведение
анализа обеспеченности организации кадрами, а также обеспечить
взаимодействие организации с рынком труда. Основным поставщиком
персонала для организации выступает именно рынок труда, на котором
можно найти кадры нужной специальности.
В организациях постепенно происходит изменение обязанностей
кадровых служб, происходит их постепенное расширение и усложнение
процесса управления персоналом. Для обеспечения организации
необходимым кадровым составом в организации требуется обеспечение
эффективного процесса найма кадров, который бы снижал риск внедрения в
организацию ненадежных сотрудников.
Особенно значимым процессом выступает процесс планирования
потребности в персонале. На сегодняшний день кадровые службы
современных предприятий проводят анализ потребности в кадрах и на
основании проведенного анализа реализуют процессы по найму сотрудников
недостающих квалификаций. При этом в организации должно
обеспечиваться не просто закрытие вакансий сотрудниками, но и должна
вестись работа по обеспечении высокого качества сформированного
кадрового состава.

Цель курсовой работы заключается в исследовании процесса
определения потребности в кадрах в организации ООО «АР ФЭШН» и
разработке совершенствования данного процесса.
Достижение поставленной цели основано на решении следующих
задач:
- рассмотрение сущности, цели и задач кадрового планирования в
организации;
- рассмотрение процесса определения потребности в кадрах в
организации;
- формирование краткой характеристики деятельности ООО «АР
ФЭШН»;
- проведение анализа кадрового состава ООО «АР ФЭШН»;
- проведение анализа потребности в кадрах в ООО «АР ФЭШН»;
- разработка мероприятий по совершенствованию процесса
определения потребности в кадрах в ООО «АР ФЭШН».
Объектом исследования выступает ООО «АР ФЭШН», а предметом
исследования является определение потребности в персонале в организации.
Теоретической базой исследования выступают труду отечественных и
зарубежных экспертов в сфере управления персоналом, а также
периодические источники. Информационная база исследования представлена
данными ООО «АР ФЭШН».
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка
использованных источников и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Базаров Т.Ю.. Управление персоналом / В.Д. Бычков. – М.: Инфра-М, 2020. – 240 с.
2. Байтасов Р.Р. Управление персоналом / Р.Р. Байтасов. – спб.: Феникс, 2020. – 352 с.
3. Биктяков К.С. Адаптивность системы управления персоналом /К.С. Биктяков. – М.: Спутник, 2019. – 244 с.
4. Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2019. – 96 с.
5. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами / В.Р. Веснин.– М.: Проспект, 2021. – 688 с.
6. Генкин Б.М. Управление человеческими ресурсами / Б.М. Генкин.– М.: Инфра-М, 2019. – 464 с.
7. Дейнека А.В. Управление персоналом организации / А.В.Дейнека. – М.: Дашков и Ко, 2020. – 288 с.
8. Кибанов А.Я. Основы управление персоналом / А.Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2019. – 448 с.
9. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: Инфра-М, 2019. – 304 с.
10. Кибанов А.Я. Экономика управления персоналом / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанов, И.А. Эсаулова. – М.: Инфра-М, 2020. – 432 с.
11. Коваленко, Г. Российские предприниматели в инновационном бизнесе / Г. Коваленко, А. Пономаренко, Г. Семенцева // Российский экономический журнал. - 2019. - №4. – С. 19.
12. Колбачев Е.Б. Управление персоналом / Е.Б. Колбачев. – М.: Феникс, 2021. – 384 с.
13. Коробкина М.А. Анализ и совершенствование системы управления трудовой деятельностью персонала разных категорий / М.А. Коробкина, Ю.И. Бойко // Научно-методический электронный журнал
«Концепт». – 2019. – Т. 2. – С. 246-250.
14. Королева Л.А. Управление персоналом: практикум / Л.А. Королева ; Южно-Уральский институт управления и экономики. - Челябинск : Violitprint, 2019. - 159 с.
15. Королева Л.А. Управление человеческими ресурсами : учеб. Пособие / Л. А. Королева ; Южно-Уральский институт управления и экономики. - Челябинск : Полиграф-Мастер, 2019. - 375 с.
16. Куприянчук Е.В. Управление персоналом / Е.В. Куприянчук. – М.: Инфра-М, 2021. – 256 с.
17. Литвинюк А.А. Управление персоналом / А.А. Литвинюк. – М.: Юрайт, 2019. – 448 с.
18. Шейн Э. X. Организационная культура и лидерство / Пер. с англ. под ред. В. А. Спивака. — СПб: Питер, 2020. — 336 с: