Разработка и внедрение критериев подбора и расстановки персонала организации ООО «РЕ Трэйдинг»

СОДЕРЖАНИЕ  

ВВЕДЕНИЕ  3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ  5

1.1 Сущность, принципы и критерии подбора персонала  5

1.2 Этапы и способы подбора персонала в организации   9

2 ПРОЦЕСС ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА И МЕРОПРИЯТИЯ ПО ЕГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ В ООО «РЕ ТРЭЙДИНГ» 15

2.1 Краткая характеристика организации ООО «РЕ Трэйдинг»  15

2.2 Оценка эффективности системы подбора персонала в организации   18

2.3 Мероприятия по улучшению подбора персонала и применения критериев подбора в ООО «РЕ Трэйдинг»   30

ЗАКЛЮЧЕНИЕ  37

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ   40

ПРИЛОЖЕНИЯ   42

Приложение А. Система процесса подбора персонала  42

Приложение Б. Общие данные о компании ООО «РЕ Трэйдинг»  43

ВВЕДЕНИЕ

В управлении персоналом современных организаций особое внимание уделяют формированию системы по подбору и найму высококвалифицированных кадров. Осложняет ситуацию наличие дефицита кадров в определенных сферах. При этом рынок труда обладает определенными требованиями к кандидатам. Данные требования являются критериями, которые компании выставляют при поиске сотрудников. Система отбора и найма персонала в компании должна не только нанимать высококвалифицированных сотрудников, но также учитывать их личностные качества, которые позволяют сотрудникам вливаться в коллектив. Важно также чтобы новые сотрудники разделяли ценности и цели компании, стремились реализовывать эффективную трудовую деятельность на благо деятельности компании. Перед специалистом по подбору и найму персонала стоит важная задача по подбору сотрудников, которые образуют слаженно функционирующий коллектив. Такие сотрудники позволят компании достигать высокого уровня конкурентоспособности при ведении деятельности. При этом наблюдается тенденция, при которой компании применяют активные методы привлечения, которые позволяют компаниям выбирать сотрудников из большого числа претендентов. Такая тенденция базируется на потребности компаний в качественных и наиболее подходящих на определенную должность кандидатов, разделяющих цели и ценности компании и удовлетворяющих требования руководства. Актуальность проблемы формирования в компании эффективной системы подбора и найма персонала базируется на том, что от кадрового состава, его количественной и качественной характеристики, зависит деятельность организации, ее финансовые результаты и конкурентоспособность. В связи с этим в организациях существует потребность в формировании и подборе наиболее эффективных методов и процессов в сфере подбора и отбора кадров. Цель курсовой работы заключается в проведении исследования разработки и внедрения критериев подбора и расстановки кадров в конкретной организации. На основании поставленной цели были выделены следующие задачи курсовой работы:- исследование сущности, принципов и критериев подбора персонала;- исследование этапов и способов подбора персонала;- рассмотрение краткой характеристики ООО «РЕ Трэйдинг»;- проанализировать эффективность системы подбора персонала в ООО «РЕ Трэйдинг»;- разработать мероприятия, нацеленные на повышение эффективности системы подбора персонала в ООО «РЕ Трэйдинг».Объектом курсовой работы является ООО «РЕ Трэйдинг» и его деятельность в сфере подбора персонала.  Предметом курсовой работы является совокупность организационных, экономических и правовых отношений, на основании которых происходит процесс поиска, отбора и найма персонала. В процессе исследования применялись следующие методы: анализ и синтез, наблюдение, сравнение. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Управление трудовыми ресурсами в инновационных процессах: Монография / Под ред. Федорова В.К., Черкасов М.Н., Луценко А.В.. - М.: Риор, 2021. - 159 c.

2. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / Под ред. Руденко А.М.. - Рн/Д: Феникс, 2021. - 320 c.

3. Асалиев, А.М. Экономика и управление человеческими ресурсами: Учебное пособие / А.М. Асалиев, Г.Г. Вукович, Т.Г. Строителева. - М.: Инфра-М, 2022. - 240 c.

4. Бирман, Л. Управление человеческими ресурсами / Л. Бирман. - М.: ИД "Дело" РАНХиГС, 2022. - 346 c.

5. Бланк, И.А. Управление финансовыми ресурсами / И.А. Бланк. - М.: Омега-Л, 2019. - 313 c

.6. Вахитов, Д.Р. Управление земельными ресурсами на основе земельно-кадастровых систем / Д.Р. Вахитов, Л.Г. Ибрагимов. - М.: Русайнс, 2020. - 112 c.

7. Веснин, В.Р. Управление человеческими ресурсами.Теория и практика: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2020. - 688 c.

8. Генкин, Б.М. Управление человеческими ресурсами: Учебник / Б.М. Генкин, И.А. Никитина. - М.: Норма, 2022. - 352 c.

9. Гродский, В.С. Управление человеч. ресурсами: теория.: Монография / В.С. Гродский. - М.: Риор, 2022. - 224 c.

10. Дейнека, А.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека, В.А. Беспалько. - М.: Дашков и К, 2020. - 392 c.

11. Дементьева, А.Г. Управление человеческими ресурсами: Теория и практика: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. - М.: Аспект-Пресс, 2020. - 352 c.

12. Егоршин А.П. Управление человеческими ресурсами: учебник / А.П. Егоршин. - М.: Academia, 2021. - 352 c.

13. Исаева, О.М. Управление человеческими ресурсами: Учебник и практикум для прикладного бакалавриата / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. - Люберцы: Юрайт, 2020. - 244 c.

14. Карташова, Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник / Л.В. Карташова. - М.: Инфра-М, 2020. - 48 c.

15. Кибанов, А.Я. Управление трудовыми ресурсами: Уч. / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова, И.А. Эсаулова. - М.: Инфра-М, 2019. - 144 c.

16. Макарова, И.К. Управление человеческими ресурсами: уроки эффективного HR-менеджмента: Учебное пособие / И.К. Макарова. - М.: Дело АНХ, 2020. - 422 c.

17. Пугачев, В.П. Стратегическое управление человеческими ресурсами организации: Учебное пособие / В.П. Пугачев, Н.Н. Опарина. - М.: КноРус, 2020. - 109 c.

18. Руденко, А.М. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / А.М. Руденко. - РнД: Феникс, 2020. - 350 c.

19. Спивак, В.А. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие / В.А. Спивак. - М.: КноРус, 2022. - 208 c.

20. Шаховская, Л.С. Управление человеческими ресурсами (для бакалавров) / Л.С. Шаховская. - М.: КноРус, 2022. - 176 c.