Разработка системы стратегического управления персоналом организации

ВВЕДЕНИЕ

Политика организации обычно относится к системе правил, которым следуют люди, являющиеся ее частью. Важнейшим компонентом стратегической политики организации является управление трудовыми ресурсами. Оно является философией и принципами руководства по отношению к трудовым ресурсам компании. Цель управления трудовыми ресурсами заключается в формировании оптимального баланса процессов обновления и поддержания численности и качества персонала на основании потребностей самой организации, требований действующего законодательства и состояния рынка труда.

В любой крупной компании, которая имеет несколько структурных подразделений и уровней управления, создается иерархия задач и целей, которая представляет собой разложение целей более высокого уровня на цели и задачи более низкого. На основании того, что организация является системой, которая включает в себя взаимозависимые составляющие, то некачественное выполнение задач одним отделом или сотрудником может вызвать формирование конфликтной ситуации в компании.

Все это приводит к тому, что основной задачей при разработке стратегии предприятия выступает разработка стратегии управления трудовыми ресурсами в целях улучшения труда и развития сотрудников.

Цель курсовой работы заключается в исследовании стратегического управления персоналом в организации ООО «Ник Партс» и разработке совершенствования данного процесса.

Достижение поставленной цели основано на решении следующих задач:

- рассмотрение понятий, сущности и роли управления персоналом в организации;

- рассмотрение базовых принципов формирования стратегии управления персоналом;

- формирование характеристики деятельности ООО «Ник Партс»;

- проведение анализа кадрового состава ООО «Ник Партс»;

- проведение анализа стратегии управления персоналом в ООО «Ник Партс»;

- разработка мероприятий по совершенствованию стратегии управления персоналом в ООО «Ник Партс».

Объектом исследования выступает ООО «Ник Партс», а предметом исследования является стратегическое управление персоналом в организации.

Теоретической базой исследования выступают труду отечественных и зарубежных экспертов в сфере управления персоналом, а также периодические источники. Информационная база исследования представлена данными ООО «Ник Партс».

Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
    1.    Василевский Д.И. Методы и принципы управления персоналом / Д.И. Василевский // Директор по персоналу. – 2022. – №4. – С. 15-17.
    2.    Вишневская Т.В. Совершенствование системы управления персоналом: методики и ценные рекомендации / Т.В. Вишневская // Директор по персоналу. – 2022. – № 2. – С. 23-27.
    3.    Дейнека А.В. Управление персоналом организации: учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. – 2-е изд., стер. – М.: «Дашков и К°», 2022. – 288 с.
    4.    Дейнека А.В. Управление человеческими ресурсами: учебник / А.В. Дейнека, В.А. Беспалько. – Москва: Дашков и Ко, 2020. – 397 с.
    5.    Данилович В.Н. Проблемы формирования и использования персонала предприятия в современных условиях / В. Н. Данилович // Символ науки. – 2021. – № 10-1. – С. 3-7.
    6.    Егоршин А.П. Организация труда персонала: учебник для вузов / А.П. Егоршин. – М.: Инфра-М, 2022. – 493 с.
    7.    Кадырбердиева Г.С. Роль кадровых служб и управления персоналом в организации в современных условиях / Г.С. Кадырбердиева // Известия ВУЗов Кыргызстана. - 2019. - № 3. – С. 25-31.
    8.    Карасев М.А. Адаптация персонала как элемент системы управления организацией / М.А. Карасев // Дискуссия. Журнал научных публикаций. – 2021 – № 8. – С. 41.
    9.    Кисловец О.В. К вопросу о кадровом менеджменте организации / О.В. Кисловец,  Н.С. Севостьянова // В сборнике: Россия и Европа: связь культуры и экономики Материалы XIV международной научно-практической конференции. Отв. редактор: Уварина Н.В. - 2020. – С. 54-57.
    10.    Любшина Д.С. Кадровый менеджмент организации / Д.С. Любушина // Вестник науки и образования. - 2021. - № 8 (20). – С. 2.
    11.    Одегов Ю.Г. Кадровая деятельность и кадровое планирование: учебник для вузов / Ю.Г. Одегов, М.Г. Лабаджян. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 489 с.
    12.    Райзберг Б.А. Современный экономический словарь /  Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский,  Е.Б. Стародубцева. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 512 с.
    13.    Травин В.Н., Дятлов В.А. Персонал и планирование на предприятии. Учебник. / В.Н. Травин,  В.А. Дятлов. -  М: Эксмо, 2020. – 364 с.
    14.    Управление персоналом: учебник / К.В. Воденко, С.И. Самыгин, К.Г. Абазиева; под. ред.  К.В. Воденко. – 2-е изд. – М.: Дашков и К; Ростов-на-Дону: Наука-Спектр, 2022. – 452 с.
    15.    Фролова О.Я., Значение процессного планирования человеческих ресурсов в системе управления организацией // Социально–экономический и гуманитарный журнал Красноярского ГАУ. – 2021. – № 4. – С. 103–115.
    16.    Шаталова Н.В. Управление персоналом / Н.В. Шаталова. – СПб.: Нева, 2022. – 221 с.