Стратегическое и оперативное управление персоналом на примере Главного бюджетного учреждения культуры города Москвы «Московский академический театр им. Вл. Маяковского»

ВВЕДЕНИЕ
Управление персоналом является одним из основных аспектов успешного функционирования любой организации. Оно включает в себя стратегическое и оперативное управление, которые взаимодействуют для достижения эффективного использования ресурсов человеческого капитала. Данный курсовой проект направлен на исследование стратегического и оперативного управления персоналом на примере Главного бюджетного учреждения культуры города Москвы «Московский академический театр им. Вл. Маяковского»
Актуальность работы обусловлена значимостью эффективного управления персоналом в организации, особенно в культурной сфере. Современные театры сталкиваются с рядом сложностей, связанных с быстро изменяющимися требованиями аудитории, необходимостью предоставления высокого качества услуг и удовлетворения потребностей сотрудников. Успешное стратегическое и оперативное управление персоналом позволяет театру создать благоприятную рабочую атмосферу, повысить мотивацию и производительность сотрудников, а также обеспечить долгосрочное развитие и успешное функционирование театра.
Степень разработанности проблемы. Проблема стратегического и оперативного управления персоналом исследовалась во многих сферах, включая бизнес и культурное управление. Однако, в контексте академического театра, этот аспект был недостаточно изучен. Поэтому данная работа ставит перед собой задачу дополнить существующую базу знаний и определить специфические проблемы и потребность ГБУК Г. Москвы «Московский академический театр им. Вл. Маяковского».
Целью данной работы является исследование стратегического и оперативного управления персоналом ГБУК Г. Москвы «Московский академический театр им. Вл. Маяковского» и разработка рекомендаций для повышения эффективности данного управления. Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:
    ⁻    Изучить теоретические основы стратегического и оперативного управления персоналом.
    ⁻    Проанализировать текущую ситуацию в ГБУК Г. Москвы «Московский академический театр им. Вл. Маяковского» в области управления персоналом.
    ⁻    Идентифицировать проблемы и потребности организации в данной области.
    ⁻    Разработать рекомендации для улучшения для улучшения стратегического оперативного управления персоналом.
Объектом исследования является стратегическое и оперативное управление персоналом в ГБУК Г. Москвы «Московский академический театр им. Вл. Маяковского».
Предметом исследования являются процессы планирования, набора, развития, мотивации, оценки и удержания персонала в организации.
Для достижения поставленных целей и задач будут использованы следующие методы исследования: анализ научной литературы, сравнительный анализ схожих организаций, проведение опросов и интервью с сотрудниками театра, а также анализ статистических данных и отчетов о деятельности театра.
Практическая значимость. Результаты исследования могут быть использованы руководством ГБУК Г. Москвы «Московский академический театр им. Вл. Маяковского» для оптимизации процессов управления персоналом. Разработанные рекомендации позволят создать благоприятную рабочую атмосферу, повысить уровень мотивации и производительности сотрудников, а также обеспечить устойчивое и успешное развитие театра в будущем.
Теоретическую основу исследования составили научные труды российских и зарубежных авторов по проблеме стратегии управления персоналом. Особо следует отметить работы Егоршина А. П., Кибанова А. Я., Генкина Б. М., Круглова Д. В., Авдеева В.В., Акберина Р.З., Бавыкина В.Н., Блинова А.О., Джонсон Р.
Структурно работа состоит из введения, двух глав, в первой из которых описаны теоретические основы стратегии персоналом, во второй мы обращаемся к театру и даём оценку этой организации заключения и списка использованной литературы.
 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
    1.    Егоршин, А. П. Основы управления персоналом: учебное пособие / А. П. Егоршин. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва: ИНФРА-М, 2023. — 352 с.
    2.    Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А. Я. Кибанова. — 4-е изд., доп. и перераб. — Москва: ИНФРА-М, 2023. — 695 с. 
    3.    Генкин, Б. М. Экономика труда: учебник / Б.М. Генкин. — Москва: Норма: ИНФРА-М, 2022. — 352 с. 
    4.    Экономика и социология труда: учеб. для вузов / Б. М. Генкин. — 7-е изд., доп. — М.: Норма, 2007. — 448 с.
    5.    Круглов, Д. В.  Стратегическое управление персоналом: учебное пособие для вузов / Д. В. Круглов, О. С. Резникова, И. В. Цыганкова. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 168 с.
    6.    Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 345с.
    7.    Акберин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий. Учебное пособие - М.: ГАУ, 2015. – 296с.
    8.    Бавыкин В.Н. Управление предприятием на уровне высших стандартов. – М.: Экономика, 2015. – 451с.
    9.    Блинов А.О. Искусство управления персоналом. – М.: ГЕН, 2016. – 285с.
    10.    Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов по специальности «Менеджмент». – М.: МГУ, 2014. – 375с.
    11.    Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 2014. – 479с.
    12.    Джонсон Р., Каст Ф., Розенцвейг Д. Система и руководство. - М.: Пресс, 2015. – 341с.
    13.    Егоршин А.П. Управление персоналом – Н. Новгород: НИМБ, 2015. – 284 с.
    14.    Театральный маркетинг как стратегия формирования имиджа региона (на примере Мариинского театра) (cyberleninka.ru)
    15.    ВЗАИМОСВЯЗЬ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ С ОБЩЕЙ СТРАТЕГИЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ (cyberleninka.ru)
    16.    Особенности стратегического управления персоналом в России – (cyberleninka.ru)
    17.    Московский академический театр имени Вл. Маяковского - официальный сайт. (mayakovsky.ru)
    18.    ОПЫТ ДИАГНОСТИКИ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ТЕАТРА: ПОДХОДЫ К АНАЛИЗУ И ВОЗМОЖНОСТИ РАЗВИТИЯ (cyberleninka.ru)
    19.    Гончарук, Т. В. Кадровый потенциал и кадровая политика промышленного предприятия / Т. В. Гончарук // Via Scientiarum - Дорога знаний. – 2016. – № 4. – С. 32-37.