Разработка рекомендаций по повышению уровня социального развития персонала

ВВЕДЕНИЕ

Человеческие ресурсы закладывают фундаментальные элементы для функционирования организации. Трудовая деятельность сотрудников является первоначальным фактором в анализе состоятельности и эффективности организации.

Качество осуществляемой работы сотрудниками определяет общее благосостояние организации и позволяет ей удерживать свои производственные обороты на том уровне, который будет являться прибыльным, т.е. приносить постоянный доход.

Для того чтобы предприятие оставалось конкурентнособным, управлению персоналом необходимо уделять особое внимание. Ведь от грамотно выстроенной системы по управлению трудовым потенциалом организации зависит ее дальнейшая деятельность, положительная динамика экономических показателей, наличие рабочих мест и узнаваемость.

Актуальность данной темы обусловлена тем, что глобализация производства предусматривает наличие у предприятий необходимых подходов к осуществлению своей основной деятельности в рыночных условиях, но некоторые предприятия не справляются с задачей по формированию системы управления персоналом, которая позволяла бы им функционировать бесперебойно и приносить положительные результаты.

Объектом исследования курсовой работы будет являться экономический субъект ОАО «Ставропольский пивоваренный завод».

Целью курсовой работы выступает: разработка рекомендаций по повышению уровня социального развития персонала в ОАО «Ставропольский пивоваренный завод».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Освоить теоретические аспекты по вопросу социального развития персонала, повышению качества трудовой жизни

2. Провести анализ общих характеристик экономического состояния исследуемого объекта

3. Провести анализ состава и динамики персонала

4. Провести анализ существующей системы социального развития персонала в ОАО «Ставропольский пивоваренный завод».

5. Разработать рекомендации по улучшению системы управления персоналом на данном заводе

6. Оценить предлагаемые мероприятия

Постепенное решение задач позволит раскрыть данную тему в полном объеме, оценить текущее состояние по данному вопросу на исследуемом объекте, а также разрешит моменты, касающиеся доработки сложившейся системы управления персоналом на пивоваренном заводе в Ставрополе.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

        1.    Социальная защита персонала // [Электронный ресурс] URL: https://studme.org/184313/menedzhment/sotsialnaya_zaschita_personala 
        2.    Миссия и компетенции службы персонала в сфере управления социальным развитием организации // [Электронный ресурс] URL: https://moodle.kstu.ru/mod/book/tool/print/index.php?id=28034#ch6688 
        3.    Егоршин, А. П. Основы управления персоналом : учебное пособие / А. П. Егоршин. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2022. – 352 
        4.    Игнатова, Л. Н. Трудовые ресурсы и модернизация национальной экономики // Труд и социальные отношения. 2017. № 6. С. 13–20.
        5.    Саркулова А.Т. Качество трудовой жизни: факторы, оценка, показатели // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2010. – №10. – С. 422-425
        6.    Третьяк С.В. «Качество трудовой жизни: как его изменить и как обеспечить в сфере услуг // Бизнес консалтинг - 2007. - №7. - С.15 – 23
        7.    Электронный ресурс: http://stavropolpivo.ru/
        8.    Электронный ресурс https://e-ecolog.ru/buh/2020/2634011101
        9.    Методические указания по выполнению курсовой работы