Разработка стратегии маркетинга организации. Организации b2c или b2b рынка

Введение

Актуальность темы выражается в том, что с каждым годом конкуренция на рынке становится все жестче, и организации должны разрабатывать маркетинговые стратегии, которые позволят им выделиться среди конкурентов и привлечь клиентов. Потребители и бизнес-клиенты постоянно меняют свои предпочтения и ожидания. Организации должны адаптировать свои стратегии маркетинга, чтобы соответствовать этим изменениям. В современном мире цифровые платформы и онлайн-коммуникации играют важную роль в маркетинге. Организации должны использовать соответствующие инструменты для достижения своей целевой аудитории.

Маркетинговая стратегия не является статичной и должна адаптироваться к изменениям на рынке и внутри организации. Система анализа данных позволяет своевременно выявлять изменения и реагировать на них, внося коррективы в стратегию.

Разработка стратегии маркетинга помогает организациям подчеркнуть уникальные характеристики своих продуктов или услуг и продемонстрировать, почему они являются лучшими выборами. Сбор и анализ данных играют важную роль в разработке стратегии маркетинга, позволяя оценить эффективность маркетинговых мероприятий и внести коррективы. Важно понимать, что разработка стратегии маркетинга - это долгосрочный процесс, и она должна быть гибкой, чтобы адаптироваться к переменным условиям рынка. Регулярный мониторинг и анализ результатов являются ключевыми элементами успешной маркетинговой стратегии.

Цель работы – разработать стратегию маркетинга организации B2C или B2B рынка.

Задачи работы:

- изучить общую характеристику объекта исследования;

- проанализировать рыночную среду организации;

- проанализировать комплекс маркетинга организации;

- проанализировать товарную политику;

- проанализировать ценовую политику;

- проанализировать сбытовую политику;

- проанализировать коммуникационную политику;

- изучить классификацию и этапы создания маркетинговой стратегии предприятия;

- представить методы исследования маркетинговой стратегии организации;

-разработать проектные мероприятия по разработке стратегии маркетинга организации ООО «Монолит-Инфо».

Объект работы - ООО «Монолит-Инфо».

Список используемых источников

1.Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия. - СПб.: Питер, 2020. - 677 с.

2. Байтасов Л. Е. Основы рекламы и PR. - М.: Инфра-М, 2019. – 647 с.

3.Басовский Л.Е. Современный стратегический анализ. - М.: НИЦ Инфра-М, 2021. - 566 с.

4.Бутова Т. Г. Управление маркетингом. –СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики, 2020. – 767 с.

5. Горкина М. Б. PR на 100%: как стать хорошим менеджером по PR. –СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики, 2019. – 455 с.

6. Гундарин М. В. Книга руководителя отдела PR: практ. рекомендации. –М.: Собор, 2021. – 605 с.

7. Карпова С. А. Основы маркетинга. –М.: Собор, 2021. – 655 с.

8. Лебедева Е. А. Мама, ты меня любишь, или Это PR. –М.: Собор, 2019. – 544 с.

9. Масленников Р. Н. Конкретный PR. –СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики, 2020. – 575 с.

10. Михайлов А. Ю. Обитатели миража. PR специального назначения. –СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики, 2020. – 653 с.

11. Портер М. Воздействие конкуренции на форму стратегии. - СПб.: Питер, 2021. - 55 с.

12. Синяева И. В. Сфера PR в маркетинге. - М.: НИЦ ИНФРА-М; Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2020. - 553 с.

13. Управителева Л. А. История, этика и психология рекламы и PR. –СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики, 2020. – 346 с.

14. Бухгалтерский баланс ООО «Монолит-Инфо». Официальный сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/7841019027_ooo-monolit-info, свободный. Загл с экрана.

15. 6Профиль ООО «Монолит-Инфо». Официальный сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.rusprofile.ru/id/7886045, свободный. Загл с экрана.

16. Системы управления предприятием (ERP) рынок России. Официальный сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://clck.ru/367k6y, свободный. Загл с экрана.