Оценка процесса отбора и найма персонала в АО «Новосибирский Авиаремонтный Завод»

Оглавление

Введение  3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ  5

1.1 Место отбора и найма персонала в системе управления персоналом организации  5

1.2 Основные черты технологии отбора и найма персонала в современном этапе 10

ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ПРОЦЕССА ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА В АО «НОВОСИБИРСКИЙ АВИАРЕМОНТНЫЙ ЗАВОД»  15

2.1 Характеристика АО «Новосибирский Авиаремонтный Завод»  15

2.2 Анализ процесса отбора и найма персонала в организации АО «Новосибирский Авиаремонтный Завод»  17

2.3 Разработка мероприятий по совершенствованию процесса отбора и найма персонала в компании АО «Новосибирский Авиаремонтный Завод»  29

Заключение  38

Список использованных источников 39

Введение

Актуальностью данной темы исследования является то, что на данном временном отрезке, каждой отрасли необходимо адаптироваться к условиям высокого уровня нестабильности и конкуренции, одновременно изыскивать резервы для повышения эффективности. Показатели, определяющие устойчивость развития предприятия на рынке, одновременно являются и факторами стабильности организации в меняющихся условиях внешней среды. Основным и решающим фактором является персонал и система управления в целом. Управление персоналом в организации – это одна из наиважнейших сфер управления производственным предприятием в целом, поскольку профессиональный уровень подготовки и, соответственно, качество работы персонала, напрямую сказывается на краткосрочных и долгосрочных показателях функционирования компании на рынке. Вопросы управления персоналом, всегда имеют важное стратегически практическое значение для устойчивости предприятия. Кризис является проверкой любого предприятия на прочность. Преимуществом любого предприятия, в условиях кризиса или конкуренции является персонал, его система подбора, найма и конечно сама функция управления оказываются ведущими. Эффективность компании связана с подбором качественного персонала. Важны не только профессиональные навыки, но и морально-этические качества (честность, верность, совесть, ответственность) На деле наблюдаем, что качественное проведение отбора обеспечивает предприятию экономию финансовых средств, которую есть возможность направить на повышение квалификации персонала, также повышает и расширяет возможности имеющегося персонала, что также приводит к повышению самореализации. И все дальнейшие технологии будут усиливать эффект. Сегодня в момент глобального развития рыночной экономики и внедрения инноваций во все сферы деятельности на российском рынке, необходимо основываться на полном внедрении научных, технических и профессиональных разработок, формировании эффективно работающей системы координации персонала (имеется ввиду следующие элементы: отбор, найм, управление). Огромный резерв, с позиции экономии ресурсов, оптимизации процессов, повышение профессионализма, все это принадлежит вопросу о технологиях отбора и найма. Объектом работы является предприятие АО «Новосибирский Авиаремонтный Завод». Предметом работы является процесс отбора и найма персонала. Цель работы заключается в исследовании отбора кадров: условия эффективности. В рамках поставленной цели необходимо решить ряд задач: Рассмотреть теоретические основы отбора и найма персонала. Проанализировать процесс отбора и найма персонала в компании АО «Новосибирский Авиаремонтный Завод».Разработать мероприятия по совершенствованию процесса отбора персонала в компании АО «Новосибирский Авиаремонтный Завод».В ходе выполнения работы были использованы как общенаучные методы исследования: индукция, дедукция, анализ, структурный анализ, графический метод. Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников.

Список использованных источников

Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ // КонсультантПлюс

Антонов, Г.Д. Управление проектами организации: Уч. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М.: Инфра-М, 2018. - 64 c.

Апханова Е.Ю. Управление персоналом в условиях цифровой экономики / Е.Ю. Апханова // The Scientific Heritage. - 2020. - № 43-3 (43). - С. 12-13.

Асеева М.А. Совершенствование элементов системы управления трудовыми ресурсами организаций и предприятий в условиях существующих рынков труда. Монография / М.А. Асеева, О.В. Глеба, Н.Г. Данилочкина, И.П. Пунин, В.А. Радченко, Г.Я. Ратушняк, И.А. Чиликин, К.А. Чудакова, А.Л. Золкин, М.С. Чистяков. - М.: Русайнс, 2022. – 172с.

Быкадорова А.А. Изучение отечественного и зарубежного опыта управления производительностью труда / А.А. Быкадорова, Л.С. Медведева // В сборнике: Экономика и менеджмент в условиях цифровой трансформации: проблемы, опыт и тенденции. Сборник научных трудов. Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Донской государственный технический университет. - Ростов-на-Дону, 2021. - С. 43-49.

Вайс Д.В. Анализ в управлении персоналом организации / Д.В. Вайс // Санкт-Петербургский научный вестник. - 2021. - № 4 (13).

Вольфсон, Б.Л. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.Л. Вольфсон. - СПб.: Питер, 2019. - 208 c.

Гильдингерш М.Г. Управление профессиональной мобильностью / М.Г. Гильдингерш, Э.Б. Молодькова, О.А. Попазова, В.С. Тестова. – СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2021. – 155с.

Ехлаков, Ю.П. Управление программными проектами. Стандарты, модели: Учебное пособие / Ю.П. Ехлаков. - СПб.: Лань, 2019. - 244 c.

Лич, Л. Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи / Л. Лич. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 352 c.

Максимов М.В. Стратегические направления совершенствования кадровой политики предприятия / М.В. Максимов // NovaInfo.Ru. - 2021. - № 124. - С. 15-17.

Одегов Ю.Г. Экономика труда. Учебник и практикум / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. – М.: Юрайт, 2020. – 423с.

Пешкова Я.Е. Современные методы системы найма персонала / Я.Е. Пешкова // Современная школа России. Вопросы модернизации. - 2022. - № 1-1 (38). - С. 176-179.

Резникова О.С. Стратегическое управление персоналом: учебное пособие / О. С. Резникова., Н.А. Симченко, А.А. Станкевич. – Симферополь: ИП Корниенко А.А., 2020. –154с.

Сотникова С.И. Управление персоналом организации: современные технологии. Учебник / С.И. Сотникова, Е.В. Маслов, Н.Н. Абакумова, Ю.А. Масалова. – М.: Инфра-М, 2021. – 513с.

Френкель А.А. Математический анализ производительности труда. Монография / А.А. Френкель. – М.: Ленанд, 2022. – 168с.

Шаров А.Г. Управление человеческими ресурсами как функция менеджмента / А.Г. Шаров, З.А. Иванова, М.Г. Пикалкина // Экономика и управление: проблемы, решения. - 2020. - Т. 3. - № 1. - С. 44-46.

Новосибирский авиаремонтный завод // Вертолеты России URL: https://www.rhc.aero/structure/novosibirskiy-aviaremontnyy-zavod (дата обращения: 12.12.2023).