Управление рисками в системе управления персоналом в современных условиях

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выбранной темы. Проблема рисков в системе управления персоналом является довольно новой, что связано с возрастанием организационном развитии. В современных социально−экономических условиях кадровые стратегии управления кадровой безопасностью и стратегии профилактики кадровых рисков должны быть сформированы по всем направлениям кадровой политики и охватывать все функции управления персоналом организации и все подсистемы системы управления персоналом.

Анализ теории и практики управления рисками показывает, что на отечественных предприятиях данная работа проводится не всегда эффективно, так как не создана, отсутствует эффективный опыт управления рисками в организации. В практике функционирования времени не выработаны методы выявления и минимизации кадровых рисков. При этом и в науке данная проблема не получила достаточного целостного практики управления кадровыми рисками.

Необходимым условием эффективного управления кадровыми рисками в настоящее время является переход от фрагментарной, эпизодической, ограниченной модели, интегрированной и расширенной, что в целом определяет актуальность выбранной темы настоящего исследования.

Объект исследования – ООО «ПК «НЭВЗ».

Предмет исследования – процессы управления кадровыми рисками организации.

Цель: разработка мероприятий по минимизации кадровых рисков в ООО «ПК «НЭВЗ».

Задачи исследования:

рассмотреть теоретические аспекты управления рисками в системе управления персоналом в организации;

провести анализ управления кадровыми рисками в ООО «ПК «НЭВЗ»;

разработать рекомендации по минимизации кадровых рисков в ООО «ПК «НЭВЗ».

Теоретико−методологическая основа исследования представлена трудами отечественных и зарубежных ученых, связанных с управлением персоналом, управленческим консультированием, социальным менеджментом, организационной культурой и непосредственно кадровыми рисками.

Эмпирическая база исследования представлена учредительными документами, данными финансовой отчетности предприятия, локальными нормативными актами ООО «ПК «НЭВЗ».

Список используемой литературы

    1.    Духновский, С. В.  Кадровая безопасность организации : учебник и практикум для вузов / С. В. Духновский. – М. : Издательство Юрайт, 2023. – 245 с. 
    2.    Кадровые риски и кадровая безопасность : метод. рекомендации / Е. С. Тарханова, Е. В. Щанина. – Пенза : Изд−во ПГУ, 2023. – 100 с.
    3.    Кибанов А. Я, Митрофанова И. А, Эсаулова И. А. Экономика управления персоналом. – М., Инфра−М, – 2019. 
    4.    Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М. ИНФРА−М, –2021.
    5.    Кузнецова И.Н. Мотивация персонала / И.Н. Кузнецова // Молодой ученый. – 2018. – №21 (207). – С. 258−259.
    6.    Лобанова, Т. Н.  Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для вузов / Т. Н. Лобанова. – 2−е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2023. – 553 с. 
    7.    Одегов, Ю.Г. Управление человеческими ресурсами. Учебник / Ю.Г. Одегов. − М.: КноРус, 2017. – 661 c.
    8.    Управление человеческими ресурсами в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для вузов / С. А. Барков [и др.] ; под редакцией С. А. Баркова, В. И. Зубкова. – М. : Издательство Юрайт, 2023. – 183 с. 
    9.    Цветкова, И. И. Оценка кадровой безопасности предприятия с помощью индикаторного подхода / И. И. Цветкова, Н. И. Клевец // Бюллетень науки и практики. — 2017. — № 1. — С. 163–169.
    10.    Шапиро С.А. Основы трудовой мотивации. 3−е изд. – М.: КноРус, –2020. – 268 c.
    11.    Методы оценки кадрового риска – URL: https://esj.today/PDF/16ECVN622.pdf