Оценка и выбор маркетингового посредника. Торговая организация B2C рынка

Введение

Актуальность темы выражается в том, что оценка и выбор маркетинговых посредников имеют первостепенное значение для предприятий, стремящихся оптимизировать свои каналы сбыта, расширить проникновение на рынок и достичь устойчивого конкурентного преимущества.

Оценка маркетинговых посредников позволяет предприятиям согласовывать свои стратегии распределения со своими всеобъемлющими маркетинговыми целями и предпочтениями целевого рынка. Тщательно оценив возможности, ресурсы и охват рынка потенциальных посредников, компании могут определить партнеров, обладающих необходимым опытом и инфраструктурой для эффективного продвижения и распространения их продуктов или услуг. Будь то оптовики, розничные торговцы, агенты или дистрибьюторы, правильный выбор посредников может существенно повлиять на способность компании проникать на новые рынки, охватывать разнообразные сегменты клиентов и максимизировать возможности продаж.

Выбор маркетинговых посредников предполагает тщательное рассмотрение различных качественных и количественных критериев для обеспечения совместимости и соответствия ценностям компании, имиджу бренда и долгосрочным целям.

Цель работы – провести оценку и выбор маркетингового посредника.

Задачи работы:

- изучить общую характеристику объекта исследования;

- проанализировать рыночную среду организации;

- проанализировать комплекс маркетинга организации;

- проанализировать товарную политику;

- проанализировать ценовую политику;

- проанализировать сбытовую политику;

- проанализировать коммуникационную политику;

- изучить cущность маркетингового посредника;

- дать оценку и выбрать маркетингового посредника;

- провести оценку и выбор маркетингового посредника в ООО «Аромалюкс»

Объект работы - ООО «Аромалюкс».

Список используемых источников

1.Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия. - СПб.: Питер, 2020. - 677 с.

2. Байтасов Л. Е. Основы рекламы и PR. - М.: Инфра-М, 2019. – 647 с.

3.Басовский Л.Е. Современный стратегический анализ. - М.: НИЦ Инфра-М, 2021. - 566 с.

4.Бутова Т. Г. Управление маркетингом. –СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики, 2020. – 767 с.

5. Горнштейн М. Б. Современный маркетинг. –СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики, 2021. – 405 с.

6. Гундарин М. В. Книга руководителя отдела PR: практ. рекомендации. –М.: Собор, 2021. – 605 с.

7. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент: экспресс-курс. –М.: Собор, 2021. – 655 с.

8. Лебедева Е. А. Мама, ты меня любишь, или Это PR. –М.: Собор, 2019. – 544 с.

9. Масленников Р. Н. Конкретный PR. –СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики, 2020. – 575 с.

10. Михайлов А. Ю. Обитатели миража. PR специального назначения. –СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики, 2020. – 653 с.

11. Портер М. Воздействие конкуренции на форму стратегии. - СПб.: Питер, 2021. - 55 с.

12. Провиз Е. В. Маркетинг и искусство. Глубина упаковки бизнеса. - М.: НИЦ ИНФРА-М; Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2021. - 343 с.

13. Синяева B. А. Маркетинг. –СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики, 2020. – 346 с.

14. Бухгалтерский баланс ООО «Аромалюкс». Официальный сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/7810022460_ooo-aromalyuks, свободный. Загл с экрана.

15. Профиль ООО «Аромалюкс». Официальный сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.rusprofile.ru/id/301467, свободный. Загл с экрана.

16. Красота по-русски: уход иностранцев сократил рынок косметики на 14%. Официальный сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.forbes.ru/biznes/471615-krasota-po-russki-uhod-inostrancev-sokratil-rynok-kosmetiki-na-14, свободный. Загл с экрана.