Управление карьерой в организации

Развитие современных рыночных отношений непосредственно в нашей стране касается форм хозяйствования, активно ориентирующих ее именно на высокоэффективное использование строго ограниченных ресурсов, в том числе и на наиболее рациональное использование имеющегося интеллектуального и кадрового потенциала личности. В данной ситуации центральное место занимает карьера, позволяющая на уровне компании наиболее полно использовать и раскрывать интеллектуальный потенциал сотрудников, а персоналу, в свою очередь, дает возможность эффективной удовлетворить более обширный спектр потребностей. Современные темпы изменений различных ценностно-мотивационных ориентаций всего общества в целом, и персонала организации в частности, существенно образом опережают определенный темп достаточно адекватных изменений в технологиях управления. Это формирует разрыв между различными представлениями непосредственно о карьере, а также побудительными основными причинами карьерного роста, ключевыми способами управления ею на предприятии.
В целом, учитывая значимость карьеры для предприятия, для индивида, различным вопросам ее активного развития сегодня посвящено множество исследований. Большая их часть направлена непосредственно на исследование общего содержания карьеры, основных ее типов и видов, этапов развития. Они не изучают представления работников о карьере, основные побудительные причины различных карьерных стремлений, их согласованность непосредственно с основными методами управления карьерой в российских компаниях. Актуальность темы курсовой работы. В настоящее время проблема управления карьерой персонала обладает высокой экономической и социальной значимостью. Управленческая карьера сегодня затрагивает важнейшие социально-экономические вопросы: производительность труда и удовлетворенность работой; преемственность профессионального опыта, культуры предприятия и др. 
При написании курсовой работы использовались научные труды таких ученых и исследователей, как Архипова Н.И., Габтрахманова Ю.Т., Кибанов А.Я., Лашко Д.В., Миляева Л.Г., Николаев А.Ю., Пшенников В.В., Резник С.Д., Семичаевская  О., Сотникова С.И., Стюрина Д.Е. и других.
Объектом исследования является карьера персонала на современном предприятии.
Предметом исследования является зарубежный и отечественный опыт управления карьерой персонала.
Целью курсовой работы является анализ процессов управления карьерой на российских и зарубежных предприятиях.
Задачами курсовой работы являются:
    рассмотреть понятие и сущность развития карьеры в современной организации;
    выделить процессы планирования карьеры персонала организации;
    проанализировать зарубежный опыт планирования и управления карьерой персонала в организации;
    проанализировать отечественный опыт планирования и управления карьерой персонала в организации.
При написании курсовой работы применялся метод обобщения и классификации, метод анализа научной литературы.
Теоретическую и эмпирическую основу работы составили научные труды современных ученых и исследователей, материалы периодической печати, информация сети Интернет.
Структура курсовой работы состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы и приложения. Во введении ставится цель и задачи работы. В первой главе рассматриваются теоретические аспекты управления карьерой. Во второй главе рассматривается специфика управления карьерой персонала в зарубежных и отечественных компаниях. В заключении делаются выводы по итогам работы.