Стратегия управления персоналом

Введение
Актуальность темы. Для специалистов в области управления человеческими ресурсами очевидны происшедшие за последние десятилетия качественные изменения рабочей силы. Сегодня она представлена людьми более образованными и обеспеченными, значительно более мобильными, заинтересованными участвовать в принятии решений на рабочих местах, способными рисковать, менее верными компании или организации, менее склонными иметь детей, чаще занятыми умственным трудом (служащие), более предприимчивыми и самостоятельными.
Управление этой новой генерацией работников требует иной, более гибкой и совершенной политики, чем в прошлом, что в свою очередь предъявляет возросшие требования к управлению организацией в целом.
В работе с кадрами стал преобладать предпринимательско-рыночный подход. В его основе лежит интеграция кадровых, экономических и экологических целеустановок. Возникла необходимость превратить управление персоналом в целостную систему на основе соответствующей стратегии, в которой различные меры работы с кадрами сопряжены по содержанию и времени.
Стратегия управления персоналом в организации призвана связать между собой многочисленные аспекты управления персоналом, чтобы лучше стимулировать и оптимизировать их влияние на работников, особенно на их трудовые качества и квалификацию и создать тем самым единую, соответствующую конкретной целевой группе комбинацию элементов политики управления персоналом.
Цель и задачи курсовой работы. Целью курсовой работы является разработка стратегии управления персоналом на примере ОАО «Авангард».
Для реализации данной цели были поставлены следующие задачи:
    ‒    дать определение «управление персоналом», определить его сущность, цели, функции и основные этапы;
    ‒    раскрыть основные теоретические аспекты стратегии управления персоналом организации;
    ‒    рассмотреть основные принципы и факторы разработки стратегии управления персоналом;
    ‒    дать краткую характеристику ОАО «Авангард»;
    ‒    проанализировать старую и разработать новую стратегию управления персоналом в ОАО «Авангард».
Объект и предмет исследования. Объектом исследования в курсовой работе является стратегия управления персоналом. Предметом является разработка стратегии управления персоналом в ОАО «Авангард»
Теоретико-методологическую основу исследования составляет система теоретических концепций, механизмов и методов, представленных в трудах отечественных и зарубежных ученых и практиков, посвященных проблемам разработки стратегий управления персоналом в различных организациях.
Методологической базой исследования явились диалектический, аналитический, логический методы исследования, а также статистический, экономико-математический и многие другие методы анализа. Особенности поставленных задач и исследуемого объекта обозначили необходимость использования соответствующего инструментария: общих методов научного познания, включающих методы теоретического и эмпирического исследования.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, объединенных четырьмя параграфами, заключения и списка использованной литературы.
 

Список использованной литературы
    1.    Адизес И.К. Управление персоналом. М.: Альпина Паблишер. 2018. – 264 с.
    2.    Андреева И.А. Управление персоналом. М.: Олма-Пресс. 2013. – 224 с.
    3.    Аширов Д.А. Управление персоналом. М.: Проспект. 2016. – 432 с.
    4.    Баринов В.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М. 2015. -236 с.
    5.    Вагин И.Н. Управление персоналом. М.: Альпина Паблишер. 2015. – 138 с.
    6.    Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М.: Юристь. 2012. -495 с.
    7.    Веснин В.Р. Управление персоналом. М.: Проспект. 2013. – 240 с.
    8.    Десслер Г. Управление персоналом. М.: ИНФРА-М. 2016. – 324 с.
    9.    Доскова Л.В. Управление персоналом: шпаргалки. М.: Научная Книга. 2014. – 219 с. 
    10.    Егоршин А.П. Основы управления персоналом: Учебное пособие для вузов. - М.: ИНФРА-М. 2018. – 352 с. 
    11.    Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. М.: ИНФРА-М. 2017. – 336 с.
    12.    Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 220 с.
    13.    Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник.-М.: ИНФРА-М. 2012. – 286 с.
    14.    Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами в российских организациях - М.: 2018. – 310 с.
    15.    Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. - М.: Финпресс. 2014. – 287 с.
    16.    Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. - М.: Аспеут Пресс, 2015. – 280 с.
    17.    Соколова М.И. Управление человеческими ресурсами. - М.: Проспект, 2015. – 238 с.
    18.    Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие / В.А. Спивак. - М.: Эксмо, 2017. – 624 с.
    19.    Управление персоналом: 10 лучших статей. М.: Альпина Паблишер. 2017. – 242 с.
    20.    Шевчук Д.О. Управление персоналом. М.: Изд-во Юрайт. 2018. – 127 с.