Исследование эффективности кадровой политики предприятия на примере ООО «СГК– Бурение»

Введение
Главным критерием успешности любого предприятия является высококвалифицированный персонал, обладающий определенным опытом. Для успешного развития предприятия, необходимо не только грамотно и рационально использовать свои кадры, но и уметь совершенствовать их, обучать, мотивировать, объединять. Главным объектом кадровой политики, безусловно, является персонал компании.
Инновационная кадровая политика – система новых теоретических и организационно- практических идей, мероприятий, положенных в основу современной кадровой политики. Для инновационной кадровой политики характерны предпринимаемые меры, отличающиеся введением инноваций в научно- кадровой, профессионально- ориентационной, организационно- управленческой, социально- психологической и других сферах.
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что вводимые в настоящее время формы и методы управления, организационные структуры, направленные на стимулирование предприимчивости и развитие рыночных отношений предприятий, часто недостаточно эффективны и не достигают поставленных целей. Одной из основных причин этого является слабая обеспеченность проводимых реформ необходимыми кадрами. Решению этой проблемы должна помочь четко разработанная инновационная кадровая политика организации. Инновационная кадровая политика является решающим фактором в успешности и конкурентоспособности предприятия, она при правильном использовании не только может эффективно контролировать ситуацию на сегодняшний день, но и моделировать ее развитие на среднесрочные и долгосрочные периоды, принимая при этом соответствующие меры. Инновационная кадровая политика может адаптироваться, меняться и подстраиваться под изменения потребностей предприятия и реагировать на внешние факторы, принимая нужные решения по работе с персоналом.
Целью настоящей курсовой работы является исследование эффективности кадровой политики предприятия на примере ООО «СГК– Бурение».
Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
    1.    Изучить теоретические и методологические основы инновационной кадровой политики предприятия;
    2.    Исследовать особенности кадровой политики предприятия ООО «СГК-бурение»;
    3.    Исследовать проблемы реализации инновационной кадровой политики предприятия;
    4.    Разработать мероприятия по оптимизации инновационной кадровой политики предприятия.

Предмет исследования – инновационная кадровая политика
Объект исследования – ООО «СГК– Бурение».
Степень разработанности проблемы. Вопросам исследования эффективности инновационной кадровой политики, и принципам её формирования посвящены работы многих отечественных и зарубежных авторов. Большой вклад в изучение инновационной кадровой политика и повышения её эффективности внесли: Беленькая Е.В., Назарова Е.В., Сычева Е.И., Егорова Н.Е., Зайкова В.С., Палеева И.В., Токмина Т.В., Хафизова Я.Ш., Царева М.С., Чвиков Д.А., Чернышева Е.В., Шарапова А.А., Шумилов Д.Р., Рязанова О.Е., Козлова О.А. и др.
В процессе написания курсовой работы  использовались нормативные и законодательные акты Российской Федерации, специальная литература и литература отечественных авторов в сфере управления персоналом.
Курсовая работа состоит из трех глав, введения, заключения, списка использованных источников и литературы и приложений.

Список литературы

    1.    Агафонова М.С. Межвозрастные различия в кадровой политике фирмы /М.С. Агафонова, А.В. Купцова// Современные наукоемкие технологии.2013.-№10-1.-С. 135-136.
    2.    Алексеев О.А. Разработка документа, отражающего кадровую политикупредприятия // Сборники конференций НИЦ Социосфера. 2013. - № 57-1.- С. 25-26.
    3.    Баканов М.В. Кадровая политика в предпринимательских организацияхстраны / М.В. Баканов, А.Ю. Титлов: В сборнике: Современная наука:теоретический и практический взгляд. Сборник статей Международнойнаучно-практической конференции: в 4-х частях. 2016. - С. 36-40.
    4.    Бартенев С.А. Инновационный подход к кадровой политике компании /С.А. Бартенев, В.А. Буренин, А.К. Марков, В.П. Медведев // Российскийвнешнеэкономический вестник. 2014. - № 10. - С. 111-115.
    5.    Баярсайхан О.Э., Серкова Н.В. Кадровая политика организации в условияхкризиса // Экономика и социум. 2015. - № 2-1 (15). - С. 517-518.
    6.    Ветрова В.А., Пономарева Е.А. Кадровая политика как факторконкуретноспособности предприятия: В сборнике:    Современные тенденции развития теории и практики управления в России и за рубежом Сборник докладов и тезисов IV (IX) международной научно-практической конференции. Под общей ред. Парахиной В.Н., УшвицкогоЛ.И., Бобровой Е.Ф.. Ставрополь, 2015. - С. 67-69.
    7.    Ю. Гордеева А.Г. Кадровая политика как стратегия управления персоналом: В сборнике: Бизнес технологии в России: теория и практика. Материалы IIIмеждународной научно-практической конференции. Саратов, 2015. - С.29-31
    8.    Гуруева С.Д. Кадровая политика как условие перехода России наинновационный путь развития: в сборнике: Формы и методы социальнойработы в различных сферах жизнедеятельности. Материалы IVМеждународной научно-практической конференции, посвященной 10-летию открытия первого в Бурятии кабинета медико-социальной помощив поликлиническом звене. / С.Д. Еуруева, Т.Г. Романова // Восточно-Сибирский государственный университет технологий и управления. 2015.-С. 100-101.
    9.    17.Знаменский Д.Ю. Кадровая политика и кадровый аудит организации /Д.Ю. Знаменский, Н.А. Омельченко // Учебник для магистров, Москва,2015. -455с
    10.    Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации:стратегия, маркетинг, интернационализация: учеб.пособие / А.Я. Кибанов,И.Б. Дуракова. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 301 с
    11.    Кокова Э.Р. Кадровая политика и стратегия управления человеческимиресурсами // Экономика и социум. 2015. - № 4 (17). - С. 444^147.
    12.    Королева Г.Е. Об аудите персонала и кадровой политике предприятия //Общество и экономика. 2015. - № 3. - С. 134-143
    13.    Лебедева Н.С. Кадровая политика работодателя при выборе персонала: Всборнике: Формы и методы социальной работы в различных сферахжизнедеятельности. Материалы IV Международной научно-практическойконференции, посвященной 10-летию открытия первого в Бурятиикабинета медико-социальной помощи в поликлиническом звене.Восточно-Сибирский государственный университет технологий иуправления. 2015. - С. 198-199.
    14.    Мироненко О.Н. Влияние законодательства о защите занятости накадровую политику предприятий (обзор теоретических моделей ирезультатов эмпирических исследований) // Вопросы экономики. 2014. -№3.-С. 126-140.
    15.    Одегов Ю.Г. Кадровая политика и кадровое планирование / Ю.Е. Одегов,М.Г.Лабаджян // Учебник и практикум / Москва, 2015. - 480с
    16.    Пахлова И.В. Модель компетенций как инструмент управления кадровойполитикой организации // Интернет-журнал Науковедение. 2014. - № 5(24).-С. 90.
    17.    Спиридонов Ф.А. Роль инноваций в кадровой политике предприятия: Всборнике: Проблемы социокультурной и политической модернизации:человек, коммуникация, среда. Материалы VII международной научно-практической конференции, посвященной 210-летию СПбЕЛТУ.Составители и отв. редакторы: И. А. Федоров, А. Я. Донин. 2013. - С. 87
    18.    Тарифян Д.К. Влияние экономической нестабильности на hr-бюджеты икадровую политику российских компаний // В сборнике: Кризисэкономической системы как фактор нестабильности современногообщества материалы III международной научно-практическойконференции. 2014. - С. 66-67
    19.    Тойшева О.А. Кадровая политика малых и средних предприятий//Научно-методический электронный журнал Концепт. 2016. Т. 15. - С.2051-2055
    20.    Хорошун    Н.А. Кадровая политика как часть стратегическиориентированной политики организации // Н.А. Хорошун, О.П.Шамаева //Инновационная наука. 2016. -№ 1-3 (13). - С. 178-183
    21.    Шилкин Я.И. Место кадровой политики в системе управления персоналомсоциальной организации // В сборнике: Профессионализм и творчество всоциальной работе сборник научных статей. Москва, 2016. - С. 27-31.