это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
2936697
Ознакомительный фрагмент работы:
Введение
Актуальность темы исследования. Любой бизнес связан с
объединением ресурсов для создания определенного продукта.
Непосредственное преобразование ресурсов всегда предполагает участие
работников как особого вида ресурсов. Поэтому для любой организации
персонал составляет основу бизнеса. Кроме того, работники могут выступать
участниками управления, если речь идет об управлении человеческими
ресурсами. Необходимость эффективного управления персоналом
определяется значимостью человеческих ресурсов для достижения
эффективности в управлении бизнесом в целом.
Человеческие ресурсы выступают основой ведения бизнеса, но
решения относительно способа их наилучшего использования, независимо от
кадрового потенциала принимаются руководством организации. Поскольку
человеческие ресурсы как основа управления выступают одним из ключевых
элементов приспособления организации к внешней среде, одновременно
работники могут пониматься как один из факторов внешней среды, а не
только внутренней среды компании, управление человеческими ресурсами
относится к стратегическому уровню управления бизнесом в целом. При
этом функциональная стратегия по персоналу организации относится к
наиболее значимым элементам стратегического целеполагания в
организациях.
Выработка функциональной стратегии в отношении персонала
организации предполагает решение вопросов относительно места работников
в управлении организацией, то есть стратегия управления персоналом может
относиться только к работникам либо к формированию человеческих
ресурсов как элемента управления компанией. Кроме того, стратегическое
управление в отношении персонала, даже если оно не опосредовано
вовлечением рядовых сотрудников в управление бизнесом, в любом случае
является одной из специфических систем в рамках общей системы
управления.
Стратегия управления персоналом должна охватывать самые разные
аспекты, при наличии таких подсистем как управление наймом,
вознаграждения и мотивация, оценка и развитие персонала, конкретный
состав подсистем управления персоналом формируется на стратегическом
уровне.
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников
Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
Требуется разобрать ст. 135 Налогового кодекса по составу напогового...
Решение задач, Налоговое право
Срок сдачи к 5 дек.
Школьный кабинет химии и его роль в химико-образовательном процессе
Курсовая, Методика преподавания химии
Срок сдачи к 26 дек.
Реферат по теме «общественное мнение как объект манипулятивного воздействий. интерпретация общественного мнения по п. бурдьё»
Реферат, Социология
Срок сдачи к 9 дек.
Выполнить курсовую работу. Образовательные стандарты и программы. Е-01220
Курсовая, Английский язык
Срок сдачи к 10 дек.
Изложение темы: экзистенциализм. основные идеи с. кьеркегора.
Реферат, Философия
Срок сдачи к 12 дек.
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!