Совершенствование системы мотивации персонала организации

Содержание

Введение 3

1. Теоретические аспекты организации системы мотивации персонала организации 5

1.1 Мотивация и стимулирование труда: понятие, сущность, место в системе управления персоналом 5

1.2 Теории мотивации: содержательные и процессуальные  10

2. Анализ системы мотивации ООО «Купеческий дом»  17

2.1 Организационно – экономическая характеристика предприятия  17

2.2 Анализ трудовых ресурсов ООО «Купеческий дом» и системы мотивации персонала ООО «Купеческий дом» 20

3. Направления совершенствования системы мотивации 27

3.1 Совершенствование системы мотивации персонала через систему стимулирования труда 27

3.2 Экономическая эффективность разработанных мероприятий  30

Заключение  33

Список использованных источников  35

Введение

Управление человеческими ресурсами является одним из важнейших направлений в деятельности организации. Переход к рыночным отношениям, приоритетность вопросов качества продукции и обеспечение ее конкурентоспособности изменили требования к административно-управленческим кадрам, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Современный подход к управлению кадрами предприятия – это методологический подход к управлению персоналом дал начало концепции использования трудовых ресурсов. В рамках данной концепции ведущее место принадлежит технической (в общем случае инструментальной, то есть направленной на овладение трудовыми и профессиональными приемами), а не управленческой подготовке людей на предприятии. В сущности, организация рассматривается как набор механических отношений, и действовать она должна подобно механизму: алгоритмизировано, эффективно, надежно и предсказуемо. Актуальность темы исследовательской работы обусловлена тем, что персоналу принадлежит важное место в системеменеджмента,как одному из главных источников создания конкурентных преимуществ вдолгосрочной перспективе. Управление людьми представляет собой компонент управления любой организацией, наряду с управлением материальными и природными ресурсами. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала.Целью мотивации персонала является создание комплекса условий, побуждающих человека к действиям, направленным на достижение цели с максимальным эффектом, получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.Цель работы – разработать проект совершенствования системы мотивации персонала объекта исследования.Задачи выпускной квалификационной работы:рассмотреть теоретические аспекты формирования системы мотивации деятельности персонала организации; произвести анализ деятельности объекта исследования на современном этапе, дать оценку системы менеджмента и реализации кадровой политики на предприятии;разработать проект совершенствования системы мотивации деятельности персонала объекта исследования.Объект исследования – ООО «Купеческий дом».Предмет исследования – система мотивации персонала ООО «Купеческий дом».Научной базой для исследования данной проблематики стали многочисленные работы представителей школы научного менеджмента, основателем которой был Фредерик Тейлор, исследования А. Маслоу, Ф. Герцберга, Д. МакКлелланда, К. Альдерфера и других ученых, а также работы современных российских исследователей и практиков управления персоналом Ю. В. Одегова, С. И. Самыгина, Б. М. Жукова, Т. И. Захаровой, С. В. Гавриловой и др.Структура курсовой работы состоит из введения, основной части, разделенной на три главы, заключения, списка используемой литературы.Методы исследования: анализ, синтез, метод сравнения, метод научного исследования, интервью, анкетирование, табличный и графический методы.

Список использованных источников

Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / Майкл Армстронг, Стивен Тейлор. – 14-е изд. – Санкт-Петербург : Питер, Прогресс книга, 2018. – 1038 с.

Архипова, Н.И. Современные проблемы управления персоналом : монография / С.В. Назайкинский, О.Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н.И. Архипова. – М. : Проспект, 2018 .– 161 с.

Базаров, Т. Ю.  Психология управления персоналом : учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 381 с.

Беседина, О. И. Инновационные методы в кадровой политике / О.И. Беседина, Д.И. Зновенко, Е.В. Малахова // Экономика. Менеджмент. Инновации. – 2019. – №1(19). – С. 3-10.

Иванов, С.Ю. Социальное управление человеческими ресурсами : учеб. пособие / С.Ю. Иванов. – М. : Московский педагогический государственный университет , 2020. – 152 с.

Исаева, О. М. Управление человеческими ресурсами : учебник и практикум для вузов / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. – 2-е изд. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 168 с.

Масалова, Ю. А. Инновационный менеджмент в управлении персоналом : учебное пособие для вузов / Ю. А. Масалова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 191 с.

Маслова, В. М. Управление персоналом : учебник и практикум для вузов / В. М. Маслова. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 431 с.

Менеджмент и управление персоналом: инновации, цифровые технологии. Сборник статей / Москвитин Г.И., Козырев В.А., Ярова Т.Н. – Москва: Русайнс, 2020. – 144 с.

Пугачев, В. П. Управление персоналом организации: практикум : учебное пособие для вузов / В. П. Пугачев. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 280 с.

Селентьева, Д.О. Совершенствование системы управления персоналом организации / Д.О. Селентьева, Д.Г. Зиганшина // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2018. – № 12-1. – С. 83.

Семенова, В.В. Управление персоналом: основные технологии. Практикум : учеб. пособие для бакалавров / В.В. Семенова, И.С. Кошель, В.В. Мазур. – 2-е изд. — М. : Дашков и К, 2020. – 84 с.