Стратегическое управление человеческими ресурсами ЗАО «СБКК»

Содержание

Введение   3

Глава 1. Теоретические аспекты стратегического управления человеческими ресурсами   5

1.1Сущность стратегического управления человеческими ресурсами   5

1.2 Разработка стратегии управления человеческими ресурсами в современной организации   10

Глава 2. Анализ стратегического управления человеческими ресурсами в ЗАО «СБКК»   15

2.1 Краткая характеристика предприятия ЗАО «СБКК»   15

2.2 Стратегического управления человеческими ресурсами в ЗАО «СБКК»  19

Глава 3. Мероприятия по совершенствованию стратегического управления человеческими ресурсами в ЗАО «СБКК»   25

3.1 Внедрение программы адаптации персонала в ЗАО «СБКК»   25

3.2 Экономическое обоснование разработанного мероприятия   30

Заключение   34

Список использованных источников  36

Введение

Стратегическое управление человеческими ресурсами остается крайне актуальным в современном бизнесе и организационной практике, так как сотрудники являются основным активом компании, а эффективное управление и развитие персонала способствуют повышению производительности и обеспечивают конкурентное преимущество на рынке. Знания, опыт, умения и мотивация сотрудников определяют эффективность бизнес-процессов и качество продукции или услуг. Стратегическое управление помогает выявить и привлечь наиболее талантливых и подходящих сотрудников, а также удерживать и развивать их. Рациональное распределение обязанностей, правильное мотивирование и обучение персонала позволяют повысить эффективность работы и оптимизировать бизнес-процессы. Эффективное управление человеческими ресурсами способствует поощрению творчества и инноваций среди персонала. Компании, которые создают стимулирующую и поддерживающую среду, вдохновляют своих сотрудников к инициативе и внедрению новых идей, что способствует развитию и росту организации.Цель курсовой работы – предложить мероприятия по совершенствованию стратегического управления человеческими ресурсами в ЗАО «СБКК».Задачи курсовой работы:изучить теоретические аспекты стратегического управления человеческими ресурсами;провести анализ стратегического управления человеческими ресурсами в ЗАО «СБКК»;внедрить программу адаптации персонала в ЗАО «СБКК»;провести экономическое обоснование разработанного мероприятия.Объект курсовой работы - стратегическое управление человеческими ресурсами.Предмет курсовой работы - стратегическое управление человеческими ресурсами ЗАО «СБКК».Методы исследования: описание, анализ.

Список использованных источников

Адова И. Ю. Инструментарий успешного менеджера. - М.: Дело, 2021. – 567 с.

Горленко О. А. Управление персоналом: учебник для вузов. – М.: Издательство Юрайт, 2020. – 249 с.

Демидов Л. С. Управление персоналом. - М.: Изд-во НОРМА, 2019. - 453 с.

Жуков А. Л. Аудит человеческих ресурсов организации. – М.: Берлин: Директ-Медиа, 2019. – 363 с.

Иванов С.Ю. Социальное управление человеческими ресурсами. – М.: Московский педагогический государственный университет, 2020. – 152 с.

Кибанов А. Я. Управление персоналом. - СПб.: «Издательство Питер», 2020. – 454 с.

Коргова М. А. Кадровый менеджмент: учебное пособие для вузов. – М.: Издательство Юрайт, 2020. – 216 с.

Кязимов К. Г. Управление человеческими ресурсами: профессиональное обучение и развитие. –М.: Издательство Юрайт, 2021. – 202 с.

Малкова Т. Б. Управление персоналом в цифровой экономике: учебное пособие. – М.: КноРус, 2020. – 232 с.

Мамаева Г. Н. Практический аудит. – М.: Финансы и статистика, 2019. – 664 с.

Маслова В. М. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 431 с.

Пасечникова Л.В. Процессный подход к управлению персоналом: монография. – М.: ФЛИНТА, 2018. – 161 с.

Печеркина И.Ф. Прикладные исследования в управлении персоналом: учебное пособие. – Тюмень: ТюмГУ, 2021. – 282 с.

Пугачев В. П. Управление персоналом организации. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 402 с.

Рогожин М. Ю. Управление персоналом. – М.: Дело, 2022. – 636 с.

Тебекин, А.В. Стратегическое управление персоналом. – М.: КноРус, 2020. – 720 с.

Чернопятов А. М. Маркетинг персонала. – М.: Берлин: Директ-Медиа, 2019. – 277 с.

Шувалова М. Ю. Кадровая политика и кадровый аудит организации. - М.: Изд-во НОРМА, 2021. - 384 с.

Бухгалтерская отчетность ЗАО «СБКК» [Электронный ресурс]: интернет - ресурс. – Режим доступа: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/6319008608_zao-sbkk. – Загл. с экрана.Профиль ЗАО «СБКК» [Электронный ресурс]: интернет - ресурс. – Режим доступа: https://www.rusprofile.ru/id/2240820. – Загл. с экрана.